贸发局：何以成为香港繁荣的推助器

　　一个四十年来不遗余力推广香港服务和产品的半官方机构，何以成为香港繁荣成功的象征，又何以能始终保持高效和廉洁。它的下一步又去往何处？

　　王长春

　　根据贸发局最新的统计数据，在过去三年中，有总共4000家香港公司，投资了46亿港元开展研发、设计活动。其中，有不少创新是同珠三角企业合作。香港鹰泰科技(EagleTec)总经理郑志扬，在28日接受记者采访时，也认同香港的未来，将越来越依靠创新和科技

　　香港贸易发展局主席吴光正，11月29日在紧靠维多利亚湾的香港会议展览中心接受《第一财经日报》访问时，对两年前与商务部部长薄熙来的会见，依然记忆深刻。他当时向薄部长重点推介的“产品”，既不是时尚精致的成衣，也不是造型可爱的玩具，而是贸发局本身。

　　吴光正回想起薄部长对贸发局架构和细节的关注时，不由流露出自豪之情。

　　他确实有理由骄傲。这个创设于1966年10月1日的法定机构，凭借香港特殊的贸易中转平台地位，40年来，已经在某种程度上成为香港成功的象征：根据贸发局的数据，2005年，香港贸易总额达到4.5万亿港元，其中出口2.25万亿港元。出口产品中，有三分之一是高科技产品。

　　这个数字，相较1959年出口总值的22亿港元，以及那时主打的产品——塑胶花，不由不令人惊叹香港脱胎换骨的变化。

　　平台的力量

　　而这种转变，照吴光正的说法，90%要归功于中小企业。在为贸发局下定义时，他总是将中小企业的商贸平台置于第一位。而这个平台的边界，已经扩展到全球。他还特别强调说：“在中国加入世贸前，香港贸发局还只能是香港和珠三角的推广机构。2001年之后，贸发局就在一夜间，成为全中国的推广机构。”

　　似乎为了印证这种判断，吴光正，这位曾在大东银行服务中小企业多年的金融家，一再强调最近的内地考察访问，他总会带上深圳、东莞的官员和商界人士一道去。自2000年10月，他由拥有诸如时代广场等庞大高端物业帝国的香港巨商，到出任贸发局主席以来，他就造了一个特别的词汇——“硅三角”，来形容香港和深圳的紧密关系。

　　这里头当然也有巨大的期盼。根据贸发局最新的统计数据，在过去三年中，有总共4000家香港公司，投资了46亿港元开展研发、设计活动。其中，有不少创新是同珠三角企业合作。香港鹰泰科技(EagleTec)总经理郑志扬，在28日接受记者采访时，也认同香港的未来，将越来越依靠创新和科技。

　　鹰泰不久前刚刚调整了在深圳和广州的研发布局。这个年销售额在4亿多港元的消费电子产品设计、制造商，光在广州的研发人员就有30人。郑志扬说，内地消费电子市场竞争异常激烈，消费趋势变化快，价格竞争也随时随处爆发。但他有信心继续保持竞争优势。因为“香港的国际化程度、市场信息流动速度以及诚信程度，都是其他大城市所不能比拟的。”说到兴起时，他随身拿出一个小存储器演示起来——这个专为诺基亚手机配置的1G容量存储器，与众不同的是有两个接口，一个接电脑，一个连手机。郑志扬相信，手机内容的需求程度激增，以及娱乐功能的大大增强，一定会成为鹰泰“下一个黄金市场”。

　　他还举例香港对消费电子时尚快人一步的把握程度：现在正在深圳、上海等内地城市逐渐流行的“数码相框”，鹰泰早在两年前就开始捕捉到机会，并承接了欧美市场的不少订单。

　　而类似信息，恰恰是在贸发局的一些推广活动上接收到的。郑志扬于是对贸发局的高效和实用，赞美有加。他表示贸发局的网络信息交易平台贸发网的信息比较可信，这是吸引他经常使用的主要原因。鹰泰以前也用过阿里巴巴等其他网络服务，但“遭遇过几次不愉快的经历后，便停用了。”

　　贸发局经过香港特区政府审核的2005/2006年度报告，则披露了贸发网惊人的增长率：贸发网每日平均用户2005/2006年度为15.6万，比2003/2004年度的7.25万增长了115%。一个更广的增长图景是，2005/2006年度贸发局吸引海外企业来香港参加展览等各种推广活动的数目是11.4万，比2003/2004年度的7.5万增长了52%。

　　特别治理机制

　　这样的增长速度，使得与香港特区政府联合拥有香港新标志性建筑——香港会议展览中心的贸发局，真正成为一个“赚钱机器”。根据贸发局预算，2005/2006年度，其营收总共达到13.29亿港元，而最新年度的收入更预计增长约11%至14.79亿港元。

　　按照贸发局总裁林天福的说法，现在贸发局投入推广香港商贸的每100港元中，有85港元来自服务收费。如此高的自给率和市场运作能力，与内地众多半官方商会和行业协会，形成了明显的落差。

　　吴光正在回答《第一财经日报》有关贸发局“公营性质，市场运作”、“高效而廉洁”的秘密时表示，这主要归功于贸发局特殊的管治结构。

　　如今的贸发局最高决策层是理事会，包括吴光正在内，共有19名成员。这些成员包括利丰集团的冯国纶、霍氏家族的霍震寰、王冬胜、艾尔敦等商界领袖和资深金融家，也有香港特区政府委派的高层官员。根据贸发局网站的资料，理事会负责策划及监督贸发局全球业务、服务和拓展活动，同时监督香港会议展览中心的运作。

　　尽管贸发局主席一职须经香港特区政府行政长官委任，但吴光正强调目前贸发局理事会政府官员仅两名，“不可以决定贸发局的日常决策。”他表示成千上万的中小企业对贸发局的服务成果和评价，才是检验贸发局成败的唯一因素。“商界代表们要是不满意，随时可以炒我鱿鱼。”吴光正笑称。

　　但贸发局的灵活性也有其边界。作为一个非营利、公营机构，它必须得时时考虑公众和立法会监督。如其每年的年度报告，就必须经立法会公开听证后方能通过。

　　尽管仍面对内地和国际贸易格局的诸多不确定因素，香港贸发局40年所扮演的角色，无疑值得内地借鉴和学习：在29日会展中心举行的40周年小型庆祝酒会上，亲自到场祝贺的香港特区特首曾荫权，满怀激情地将贸发局定位为香港未来的一个关键“推进器”。

　　比照40年前那一幅幅简陋而富有活力的“前店后厂”图景，这样的评价，无疑是恰如其分的。

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