走近2006年诺贝尔和平奖获得者

　　12日10日，2006年诺贝尔奖颁奖仪式将在挪威首都奥斯陆举行。此前，瑞典皇家科学院宣布，将2006年度诺贝尔和平奖授予孟加拉国的穆罕默德·尤努斯及其创建的孟加拉乡村银行（“格莱珉银行”），以表彰他们“自下层为经济和社会发展所做的努力”。

　　大学教授的困惑

　　现年66岁的尤努斯出生于孟加拉国最大的港口吉大港，与当地许多成功的商人一样，尤努斯的父母长期在珠宝制造行业中摸爬滚打，并最终为自己的孩子成就了一个十分殷实的家庭财富背景。按照一般人的推断，从吉大港大学经济专业毕业的尤努斯肯定会接过父辈手中顺风顺水的商业舵轮，然而，尤努斯最终还是选择留在了母校。

　　两年后，尤努斯获得了富布莱特奖学金的资助，远涉重洋到美国田纳西州范德比尔特大学深造，并最终拿到了经济学博士学位。1971年，这位年轻的学者回到了孟加拉国吉大港大学经济系，并担任经济系主任之职。

　　一次意想不到的自然灾害让尤努斯开始彻底重新认识和反思自我，并最终改写了他的职业生涯。1974年，孟加拉国发生特大饥荒，看着一墙之隔的校园外成群的乞丐和遍地饿殍，远离贫穷的尤努斯第一次体会到了从未有过的揪心之痛。尤努斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中。

　　苏菲亚的故事让尤努斯的心灵再次发生了激烈的震颤。苏菲亚是乔布拉村一个有3个孩子的年轻农妇，每天从高利贷者手中获得5塔卡（相当于22美分）的贷款用于购买竹子，每天微薄的2美分收入使她和孩子陷入了一种难以摆脱的贫困循环。面对此情此景，尤努斯感到了作为一名经济学教授莫大的自责和羞愧。他在自传《穷人的银行家》中这样写道：“在大学的课程中，我对成千上万美元的数额进行理论分析，但是在这儿，就在我的眼前，生与死的问题是以‘分’为单位展示出来的。什么地方出错了？！”

　　心急如焚的尤努斯拉着自己的学生发疯似地在村里搜罗如同苏菲亚那样依赖放贷的人的名单，结果让他大吃一惊：列出的42人的清单上写着，借款总额为856塔卡，不到27美元。几乎没有做片刻的犹豫，尤努斯从口袋中掏出了27美元分给了名单中的42个人，人们如遇神助一般欢天喜地地接受了。

　　看着大家的反应，尤努斯并没有以救世主自居。他想到的是：“如果可以用这么少的钱让大家这么欢喜，为什么不为他们做得更多？”他拔腿跑向了当地的银行。在与银行家们展开了长达6个月的辩论后，贾纳塔银行终于答应给予贷款，条件是，尤努斯作为所有贷款的担保人。

　　为穷人开银行

　　在银行向乔布拉村的穷人们贷出款项的最初一段日子里，尤努斯的心中的确充满了不安：穷人们能够按时还款付息吗？然而，最终的结果让尤努斯大吃一惊：那些贷款者几乎都在一年或6个月的规定期内将钱还给了银行。尤努斯于是请求银行向其他村子里更多的穷人发放贷款，可银行说什么也不答应尤努斯的要求。

　　“我为什么不能建立一个银行，专门为穷人进行服务呢？”一个大胆的设想掠过脑际。说干就干！尤努斯以最快的速度将报告递交到了政府审批部门。一个月过去了，两个月又过去了，一年过去了，两年过去了……尤努斯在等待着政府的批复。

　　在一次突如其来的政变中，尤努斯邂逅了美国友人、当时巴基斯坦驻美国大使馆商务参赞穆希思。尤努斯满怀热情地向这位老朋友讲述自己的理想。出乎意料的是，几天后，穆希思被认命为孟加拉国新政府的政务大臣。尤努斯创办穷人银行的报告也随之批复了下来。尤努斯清楚地记得，这一年的是公元1983年，距离自己第一次递交申请的时间已经相距7年。

　　反穷困的妙招

　　尤努斯将自己的穷人银行命名为“格莱珉银行”，在孟加拉语中，“格莱珉”是乡村的意思。岁月也为格莱珉铺就了通向成功的红色地毯：1277个分行和12546个员工，如此庞大的的乡村银行网络让包括尤努斯在内的所有建设者们引以为荣。更令尤努斯激动的是，遍及全国近7万个村庄的格莱珉分行网络已经为600多万孟加拉国人提供了总价值60亿美元的贷款，而且其中有58%的借款人及其家庭已经成功脱贫。

　　与乐善好施的有钱人相比，尤努斯肯定要“吝啬”多了———这位一生以帮助穷人为己任的人，却从没有对乞丐施舍过一分一毫。因为，在尤努斯看来，像慈善家般那样对待穷人，只会让穷人产生享受免费午餐的惰性，而用商业方法运作，用盈利来帮助更多的人，让穷人自己培养自我生存的能力对摆脱贫穷更为有效。

　　以格莱珉“扶助乞丐项目”为例，加入该项目的乞丐首先必须有一部手机，他们可以向银行贷款143美元买一部手机，无息部分的还款时间在两年以上，另外，每个月支付2美元的服务费，银行收取的利率是10%。

　　银行并不是要求乞丐们立即停止讨要，只是鼓励他们在向别人伸手要钱的时候，可以尝试着问需不需要打个电话，从而收取服务费，用于偿还贷款和自立生活。这个创意转变了乞丐单纯乞讨的身份，让他们变成了对社会有用的服务者，乞丐们也在这种新型工作方式中体会到了自己的价值与做人的尊严。目前，已有6万多名乞丐加入到了格莱珉银行的各种自助项目之中。

　　不少人怀疑格莱珉银行的推广价值，认为其有着浓厚的地域特色，其成功经验不可复制。但客观事实颠覆了这种推断。不只是孟加拉国，从

马来西亚、印度、斯里兰卡到玻利维亚……全球有23个国家仿效格莱珉模式建立了自己的农村信贷体系，就连美国这样现代金融高度发达的国家，也建立了格莱珉网络并正在有效实施反贫困项目。

　　从27美元到60亿美元，从最初向42人慷慨解囊到如今为600万穷人提供资金支持，尤努斯以自己的行动创造了一个非同凡响的格莱珉世界，使成千上万的穷人摆脱了贫困，看到了改变生活改变命运的希望。正如诺贝尔和平奖委员会在为尤努斯的颁奖文告中所称：持久的和平，只有在大量的人口找到摆脱贫困的方法后才会成为可能。

　　格莱珉银行现在每年发放贷款的规模已经超过8亿美元，平均贷款额每笔是130美元，还款率达到了99.89％，并且连续9年保持了赢利纪录，远远高于世界上公认的风险控制最好的其他

商业银行。(作者系广东技术师范学院经济学教授)

特约撰稿人 张锐