年份	中标价（万元）	标王
1995	3079	孔府宴酒
1996	6666	秦池酒
1997	32000	秦池酒
1998	21000	爱多 VCD
1999	15900	步步高
2000	12600	步步高
2001	2211	娃哈哈
2002	2015	娃哈哈
2003	10889	熊猫
2004	31000	蒙牛
2005	38500	宝洁

　　央视“标王”历年价位表(可能与央视统计有所偏差)

　　声势浩大的央视广告招标会终于硝烟散尽。原本只是一家电视台的广告招商会，现在已经成为了中国经济的“风向标”。从1995年的孔府宴开始，十几年间，央视“标王”轮流更替，“标王”成王败寇的悲喜命运，在勾勒个体微观经济发展轨迹的同时，还释放出了一系列值得解读的话题：破产、坐牢占大半，央视标王为何命运多坎坷呢？

　　1997年，蝉联两届“标王”的秦池老总放言：“每天开进央视一辆桑塔纳，开出一辆豪华奥迪。”；1997年，时年28岁的爱多老总胡志标登上“标王”宝座后口出狂言：“2.1亿，太便宜了！”；2002年，就在刚刚荣登标王之后，南京熊猫移动通信设备有限公司总经理马志平接受媒体采访时表示：“投入1个多亿在央视做广告，说明我们对明年的市场比较看好，‘新熊猫手机’的定位是国际知名手机！”

　　与当初老总们的雄心壮志相比，“标王“们的命运却大多没有好的结局。首届标王孔府宴酒，在1995年“砸下”3079万元，不仅没有“叫人想家”，而且连自己的“家”都没有了；秦池在短暂的辉煌后，即陷入长期困顿；爱多老总胡志标因为票据诈骗罪、挪用资金罪等四项罪名锒铛入狱，爱多也最终被拍卖；马志平由于虚报注册资金而被南京市警方逮捕。央视“标王”谋害了多少中国企业？一时间成为了业界热议的话题。

　　盘点央视“标王”身份，在2003年之前，央视“标王”所处的行业基本上都属于暴利行业：上个世纪九十年代中期，我国群众逐渐解决温饱，喝酒成为国人展示富裕生活的重要方式。大量川酒运往山东，勾兑后以高价卖出，造就了孔府宴、秦池等红极一时的品牌；VCD收视成本低廉、适用范围广泛，但这种科技含量并不高的高科技产品，无法逃脱IT界的魔咒，在DVD等新产品的冲击下，VCD市场迅速萎缩，价格也从当初的几千元，到现在不到200元；至于手机价格的“雪崩”，想必许多人都已经感受到。

　　与这些寻求暴利的“标王”相比，这两年的“标王”可谓是务实了很多。2004年的“标王”蒙牛在2003年花了3亿元，但是在2004年已经实现近100亿元的销售成果，并在2004年6月在香港成功上市，实现了超速度的发展。在2004年的投标中，蒙牛投中了近1.5亿元的标的额，并且是均匀布标，在6个A特时间段都有中标。

　　去年的“标王”宝洁，其已经连续三年在央视的广告投放中成倍增长，并在2004年央视黄金时段招标中投入近1.8亿元，随着对于中国市场特性的熟悉和中国居民消费水平的提高，宝洁开始改变市场策略，其产品的覆盖面逐渐扩大。需要央视推广大众消费品的强大力量，从近年来的效果来看，也基本达到了公司当初的目的。

　　从近年来央视广告招标中，很明显涌现出了一批新行业、新品牌，如饰品、眼镜、油漆、酱油、面粉、地板等，这表明在很多细分领域，企业开始进行品牌建设。特别是医药行业税收政策放宽后，此次中标额仅次于食品饮料业，表明众多医药企业想要冲破目前大家规模都差不多的平衡格局，开始拼抢市场。这对于明年全国的广告业来说，是一个大大的利好征兆。

　　按照经济规律，在竞争越充分的情况下，行业的集中度提高，最后的局面是寡头垄断，寡头们具有发言权和定价权，央视招标会的状况也相似。因此，很难简单地说赢得“标王”如何或者不赢得“标王”怎样。

　　国家统计局总经济师姚景源在对于央视“标王”的现象，在接受有关媒体采访时曾表示，竞标企业中，国内一流的企业进来了，外资品牌也进来了；竞争领域从几年前的白酒、家电等少数几个行业，迅速向能源、金融、汽车、IT等产业扩展；竞标主体也从民企为主转向多种所有制结构；竞争区域从东南沿海走向全国性市场。这表明我国经济的活跃度空前提高，全面、健康、谐调发展的良好局面正在持续。