中国的才是最好的

　　谈起企业管理，可能有人马上会想到西方管理学，想到肯德基、麦当劳、可口可乐等著名跨国企业的经典案例。而在28日举行的“第十届济南发展论坛”上，“中国式管理之父”曾仕强却认为，合适的才是最好的，管理一定要与本土文化相结合，如果采用中国式管理模式，中国企业可以做得更好。

　　中国企业需要中国式管理

　　“没有包治百病的灵丹妙药，美国式的标准管理模式，也不可能适用于任何国家的企业。”曾仕强说，从表面看，像海尔、联想、华为等中国企业，采用美式管理模式取得了巨大的成功。而实际上，美国式的现代化管理模式，是与美国文化结合在一起的。“日本人就采取了一套完全不同于美国模式的管理，依旧做得很好。美国讲究能力，谁能力强谁就升迁，日本人讲资历，谁先来谁先升迁；美国考核很清楚，要奖励哪个人，没有任何争议，日本要奖励几个人，其他未受奖励的人就有可能会辞职。这就是管理，必须与国家的文化结合在一起，才能产生更好的效果。”曾仕强说。

　　“管理因环境而异，但也有一些东西是相通的。”曾仕强说，有人总想把企业做大，而实际上，做大并不一定是好事。例如韩国以大企业为主，好的时候非常好，孬的时候一团糟，因为“船大难调头”，大企业不能随着环境的变化立刻做出相应的调整；而我国台湾就不同了，它的99.9%的企业都是中小企业，可以随势而变，因此，虽然地区经济形势千变万化，总能安全地度过危机。

　　“就山东来企业说，也不能大小通吃，大企业可以切割后外包，各自负责，增强灵活性；今后的市场形势变化将越来越大，竞争也越来越激烈，未来的企业即使天天赚钱也有可能倒闭，看不见的危机才更可怕。”曾仕强说。

　　中国人比犹太人聪明

　　“有人说21世纪是中国人的世纪，这绝对不是信口开河，以中国每700年大兴盛一次的惯例推算，2044年正好是中国的第五次大兴盛，此外更重要的是中国人的智慧。”曾仕强说。

　　“我说中国人比犹太人还要聪明，你可能说我自负，但我举个例子后你就会意识到我说的有道理。”曾仕强说，中国人不是不懂西方那一套，有一说一，但是一旦说出来，就有可能吃亏，因此中国人更为含蓄，不愿意有一说一。犹太人的聪明太外露，结果有很多人与他做生意时，都处处提防。“一位犹太朋友曾对我说，中国人最会做生意，但是很多国家的人只知道犹太人最会做生意，没有人公认中国人会做生意，他说就是‘犹太人最会做生意’这句话把犹太人害惨了。”

　　“而实际上许多犹太人到中国后，就变得‘聪明’多了，例如犹太人到美国还是犹太人，犹太人跑到德国，也还是犹太人，他跑到全世界其他地方都是犹太人，但他跑到中国，就不再承认自己是犹太人，他说他是中国人，这就是为什么很多犹太人到中国，后来都不见了的原因。”(记者 李松 实习生 刘彪)