三大本土会计所合纵抗衡四大所

　　本报记者洪其华 发自上海

　　三家排名靠前的本土会计师事务所将宣布合并。中国在鼓励会计行业的“全国冠军企业”成长的道路上迈出重要一步，但此举能否对抗日益强大的四大国际会计师事务所仍需观察。

　　借鉴“四大”模式

　　《第一财经日报》昨天从多个渠道获悉，明天，国内三家本土会计师事务所：上海立信长江会计师事务所(下称“上海立信”)、中天华正会计师事务所(下称“中天华正”)与广州羊城会计师事务所(下称“广州羊城”)将联合组建成立上海立信长江会计管理有限公司(下称“立信长江”)。

　　立信长江董事长、主任会计师朱建弟昨天在接受本报采访时证实，此次联合成立的“立信长江”规模将达到2000名员工、5亿元左右的业务总收入,在业务上会直接和国际“四大”形成竞争。

　　资料显示，2004年上海立信以总收入1.533亿元名列本土

　　这是财政部、中注协提出会计师事务所做大做强之后，中国注册会计师行业内规模最大、影响最大的一次合并。

　　“我们组建的是一个类似于集团一样的公司，三个所相当于集团的成员所，每个成员所关系是相对独立的，模式就像‘四大’一样。”朱建弟说，这些成员所今后在执业时要统一质量、统一品牌、统一监管、统一模式。

　　“他们将以立信长江的品牌对外执业，在质量控制上要相互交换，从现在开始，对这三家成员所出的每个报告都要通过委员会控制才能出去。”朱建弟称，这只是一种探索，“哪怕失败也是一种经验教训。”

　　“在业务上应该会直接和国际‘四大’形成竞争。”朱建弟说，现在看起来只是三家本土所的联合，但陆续会有更多的加盟者进来。

　　能否抗衡“四大”

　　“联合无疑是做大做强的快捷方式，比依靠内部的自我增长要快得多。但是联合后的事务所将面临全国性的组织架构安排和风险管理。”上海国家会计学院中国会计视野网尹成彦分析认为，他长期关注本土会计师事务所的成长。

　　对于本土所联合后将向“四大所”发起挑战的观点，尹成彦认为：“本土所比较国际所尤其是国际‘四大所’，差异之一在于品牌效应，合并的1+1+1>3效应将很大程度上取决于合并后的品牌提升。”

　　“四大所”之一的一位合伙人在接受本报记者采访时表示，国内所此番联合短期内还难以与“四大”形成正面碰撞，原因是“四大”在中国客户和本土所客户还有所区别，“四大”主要是跨国公司以及中国境外上市企业，而国内所则以境内上市公司为主。按目前“四大”全球服务网络和经验来看，国内所短期内还难以完善。

　　目前，“四大所”中业务排名第四的安永华明会计师事务所2004年的总收入为6.28亿元。同时,“四大所”几乎独占了境外上市中国企业