“老兵”谢文重新触网 马云如何再造雅虎中国

　　“让我们一起玩吧！”在写给雅虎中国员工的第一封信上，谢文用了这样的标题。

　　10月17日开始，谢文出任雅虎中国总经理，全面负责雅虎中国的业务。而原雅虎中国执行总经理田健则改任阿里巴巴集团投资部副总裁。

　　在阿里巴巴吞并雅虎中国一周年之际，马云的这个人事任命再度吸引了所有业界人的视线。

　　在阿里巴巴经过一年对雅虎中国的艰难整合后，为什么是谢文接手？曾任中公网副总、联众总经理、互联网实验室主任、和讯CEO的互联网老将谢文将带领雅虎中国向何处去？

　　西湖边上的一拍即合

　　谢文的出现多少有些突兀。

　　9月的网商节大会上，西湖边偶然的一次谈话使谢文和马云走到了一起。“我记得陈天桥当时找唐骏也是一拍即合。”谢文说。

　　虽然不愿意透露当时谈话的细节，但这次谈话让谢文近距离的了解到阿里巴巴的成长史，马云的风格等。

　　“综合判断后，我真的认为阿里巴巴奉行推崇的这一套理念、胸怀、追求的企业文化、游戏规则就是我要的。阿里巴巴整体的战略，或者说思路、方向和我个人的理念、诉求、抱负、能力很契合。我就自告奋勇，跟马云说，我没资格给阿里巴巴做什么太多东西，但雅虎做互联网是我所熟悉的，我愿意给雅虎出出主意，做点战略咨询。”

　　谢文说，马云向员工灌输工作过程要快乐，也成为吸引他加入的重要心理因素。

　　“在大方向一致后，我们谈了总共不到6个小时，我就来了。”谢文说做出这个决定并不困难。

　　去年从和讯网辞职后一直赋闲的谢文说，从互联网在全世界的发展来看，阿里巴巴和雅虎中国都有着非常多的空间和机会，他希望参与其中。

　　“雅虎中国本身的资源以及与阿里巴巴、雅虎全球的内在关系，充满了各种机会、挑战和变数，我做了这么多年的互联网，希望再次遇到有挑战性的工作。”谢文坦言，以前他并没有这么大的平台。

　　而谈到雅虎中国的未来走向，谢文不肯多说。“公司900个人，我主要的干部还没有谈完话呢，怎么就能提具体的意见呢？”

　　“公司肯定要做大、做强、做长久，要说下任务，就是这个任务，具体的没有。”谢文告诉记者，他才来雅虎中国两天，马云已经给他打了三个电话，问需要给他做点什么。

　　谢文说这非常不容易，他过去没这个经历。

　　在10月19日新浪的访谈平台上，谢文已经开始大发英雄帖，“你要觉得你有一定的能力，你热爱这个东西，你觉得阿里巴巴集团、马云、谢文、雅虎中国是可以尝试合作的平台和对象，热情地欢迎你们加盟我们。”(19日新浪聊天实录，视频)

　　“收养一个十七岁的孩子”

　　然而，对于一向倡导快乐工作的马云来说，过去的一年一点也不好玩。

　　除了面容的疲惫外，马云和田健在这一年中生出的白发显示出并购整合路途的艰辛。

　　一年前，当雅虎宣布以10亿美元和其在中国的全部资产作为代价换取阿里巴巴40%的股份和35%的投票权时，众多互联网业者都惊叹这是一个“天作之合”。

　　并购之时，互联网巨头与

　　然而，后来更多的业者又认为，雅虎中国更像是杨致远丢给马云的一个巨大的包袱。

　　“这一年的确很累，身累，心累。”马云说，他没有料到雅虎中国生的病如此严重，在开始一段时间，他确实“很不爽”。马云自嘲说有一天他突然开窍了，“我冤枉再大，也不及令狐冲，委屈再大，也不如乔峰，这样一想心态就平静了很多”。

　　整合开始时以为雅虎中国不至于“太坏”的马云很快发现，他必须从组织上再造雅虎中国，赋予它核心价值观和方向感，并建立一个有效的管理体系。

　　“公司的价值观不同，人心涣散，业务处于停滞状态。”马云说他要进行的是一次大手术，他借用的是武侠的术语“散功”，即先把泡沫洗尽，然后按照自己的战略发展。

　　马云开始建立组织、人力资源和干部队伍，招聘员工，同时进行业务调整。

　　据田健介绍，当时雅虎中国的收入结构大致是：搜索占50%，媒体广告和无线服务差不多占据剩下的50%，其中3721网络实名创造的收入占到全部搜索收入的约80%。马云毅然砍掉当时每个月为雅虎中国提供800万元收入的无线业务，因为他认为无线与色情沾边，不健康。马云后来也做出了让众人意外的决定：不再发展3721网络实名业务。

　　马云同样希望雅虎中国能够迅速接受阿里巴巴的“激情”和“客户第一”、“拥抱变化”等文化，而这些与典型工程师文化的雅虎中国产生了巨大的冲突。

　　到今年2月，马云被迫放弃让雅虎中国全盘学阿里巴巴的尝试。雅虎中国开始保持独立，除了人事和财务外，雅虎中国所有的业务都同阿里巴巴结束了汇报关系，取而代之的是平等的业务交流和资源共享。

　　马云坦言他经过几天几夜的思考，终于明白，收养一个17岁的孩子不可能你说什么他听什么。

　　最后，马云没有给田健任何强制性的收入指标。“只希望他第一把雅虎的技术搞好，团队要建好，组织要建起来；第二公司要有安全健康的结构，把公司的流量变得更健康，把收入变得更健康。所有的工作都是将雅虎从过去的高风险变成低风险，这是核心的目标，收入是次要的。”回过头来看，马云说，田健顺利带领了雅虎中国团队的平稳过渡。

　　过去一年里，马云不时强调，他买雅虎搜索的目的是为电子商务服务而不是和百度、Google去竞争搜索。

　　“社区化的搜索为电子商务服务，商人也有生活、体育、财经方面的需要，所以雅虎中国也会有这三块的内容。”马云说雅虎中国将会照顾生活方面的需要。

　　业内人士同样关心，在马云的阿里巴巴集团旗下，阿里巴巴+淘宝+支付宝+雅虎中国如何整合？

　　“今天4个孩子还都比较小，资源整合要让他自然地走，现在我关心的是淘宝如何稳固成为中国的第一，支付宝要如何成为中国最健康的支付平台的问题。”马云如是回答。对于只有阿里巴巴电子商务赚钱、其他业务仍旧处于烧钱状态的质疑，马云并不回避。

　　“我整体是盈利的，且现金充足。”马云甚至开玩笑，他可以陪很多人玩到底。