兖矿集团济三煤矿“五抓五控”提高煤炭质量

　　一是抓超前和源头，控毛煤质量。严禁工作面过断层架间和架前冒顶，降低毛煤含矸量。

　　二是抓杂物和超矸，控产品外在质量。对井下煤流系统杂物和超粒度的矸石，施予重罚。选煤厂对所有除铁器进行磁场强度标定，完善除杂网篦，严禁将破碎和筛板不完好的产品配入动力煤，影响煤质。

　　三是抓配煤和采制，控产品内在质量。强化“技术比武和岗位练兵”，实行优胜津贴，对主要煤质管理人员和采制样人员进行处理用户投诉专题培训。多部门现场共同采样，超前检测。

　　四是抓系统和发运，优化控制商品煤品种。调整洗煤工艺，降低洗混煤产率，专设中煤和洗混煤仓，实现洗煤副产品和低质原煤“三条线”供煤。安装自动化加药装置，有效处理煤泥水实现闭路循环，稳定洗煤生产系统。

　　五是抓制度和考核，控奖惩机制落实。完善煤质管理办法；加强对毛煤质量、用户投诉、公司抽查、采制化检验等方面的严格考核。