枣矿集团柴里煤矿洗煤厂推行自主管理见成效

　　柴里煤矿洗煤厂以精细化管理为平台，以“三图、六表、一卡、一栏、一岗”为手段，推行自主管理，逐步实现由制约管理向自觉管理转变。

　　“三图”：自主管理指数色差图、自主管理曲线图和自主管理工作流程图。

　　“六表”：职工自我学习规划表、员工自律评定表、自主管理班组管理指数评估表 、自主职工岗位隐患自查表、车间自主分析记录、自主管理工作建议书。“一卡”：职工自我学习卡。

　　“一栏”：自主管理职工个性张扬栏。

　　“一岗”：自主管理自律岗。自主管理突出“个人自律、班组自主、区队自治”三个层面，每周对安全、质量、经营、能力和诚信五个方面进行评估，并在公开栏公示，使职工直观了解自主管理进展情况。