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首届高绩效管理研讨会召开

http://www.sina.com.cn 2006年09月28日 21:47 中国发展战略网

  2006年9月28日下午在中国人民大学逸夫会议中心举行了由中国人民大学公共管理学院、青岛市委市直机关工委、恳创科技公司(Nimbus 中国公司)联合举办的高绩效管理研讨会,参会代表来自企业、政府和有关大学,共计120余人,主题演讲嘉宾包括:青岛市委副秘书长、市直机关工委书记侯永平、中国人民大学公共管理学院院长董克用教授、英国Nimbus公司COOAdrian King先生、中国人民大学公共管理学院刘昕副教授、新浪人力资源总监段冬先生、英国Nimbus公司亚太地区CEO杜豪博士。

  20世纪90年代以来,加强绩效管理以及建设高绩效组织的努力,不仅受到了企业界的高度重视,而且对政府的整体绩效管理工作也产生了极大的影响。随着市场经济的发展,中国企业在20世纪90年代中后期开始逐渐重视绩效管理工作,并且进行了充分的探索和实践。近些年来,我国政府也日益开始关注政府部门的绩效问题,2006年9月4日温家宝总理在全国政府电视电话会议上强调指出建设效能性政府,9月23日全国政府绩效管理研究会应运而生。此次“高绩效管理研讨会”正是为了探讨我国企业界以及政府部门在绩效管理方面所取得的成绩以及存在的问题,研究在中国特定的背景条件下,如何塑造有效、可行的企业和政府高绩效管理体系的背景下产生的。

  “高绩效管理”是一种基于流程的系统化管理,它通过将战略、目标、组织资源(资金、时间、人才、信息等)、指标体系、规则、IT系统与流程相结合,形成系统和动态完整的管理体系,它将多种管理举措(如战略管理、流程管理、HR管理、绩效管理、知识管理、六西格玛等)进行统一,大大提高组织效率和

执行力,从而更好地完成组织的战略目标,帮组织实现高绩效运作。高绩效管理以人为本,通过将思维层面、文化层面、管理层面、技术(工具、方法)层面的管理进行综合运用,帮助一个组织实现其战略和目标。

  研讨会主要包括主题演讲、专题研讨、“高绩效管理实验室”发布 三项内容:

  专题研讨部分演讲嘉宾围绕高绩效管理体系建设这个主题,就“战略 流程 绩效”三个议题,邀请国内著名企业家共同就高绩效前沿及现实问题进行交流与探讨,并根据典型案例的剖析,探求解决方案,实现组织战略。

  研讨会上还进行了中国人民大学和恳创科技公司(Nimbus 中国公司)共同组建“高绩效管理实验室”的签字及发布仪式。该实验室的宗旨是:通过对国内外先进理念和技术手段的研究,成为中国领先的高绩效管理问题研究中心。

  研讨会通过借鉴国内外企业界和政府的成功实践和经验,结合中国政府和企业的情况,探讨基于流程的高绩效管理理论和解决方案,并通过来自政府和企业绩效管理实践的智慧碰撞,提升中国政府以及企业的高绩效管理水平。

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