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一是加强组织领导。分别成立了路局、运输站段假日运输领导小组和假日运输办公室，明确假日运输专人昼夜值班汇报制度，落实干部24小时值班制，并提出假日运输总体思路和运输目标。
二是做好运能安排。提前开展客流客流调查分析，根据预测，假日期间全局旅客发送量将达到162万人左右，高峰日旅客发送量可达19万人左右。根据客流调查情况，拟增开直
通临客2对，管内临客1对，增开8趟旅游专列，并且对重点“热门车”进行客车加挂。
三是加强客运组织。加强售票组织，增加售票窗口，延长售票时间，方便旅客购票；加强旅客进出站、上下车引导，严格按计划组织售票，杜绝因列车超员压死弹簧现象。针对武昌车站正处施工期间的实际，对旅客进出站、乘降安全、乘降组织等制定相应预案和组织措施，努力维护良好站车秩序。
四是确保运输安全。组织力量对线桥隧涵、通信信号、机车车辆、牵引供电等行车设备进行全面检查，对防火、防爆对客车及车站的重点场所、重点部位进行认真检查，对问题及时销号处理；加强施工管理，原则上停止主要干线线路大中修、桥隧、信联闭、站场等行车设备大修施工；加强现场指导协调，所有旅游专列、临客都要有客运干部上车添乘；加强站车食品卫生安全，确保广大旅客和职工饮食安全。
五是搞好应急处理。针对自然灾害、行车事故、列车晚点、客流积压等突发事件，制定和完善应急处理预案，做好应急处理工作，确保迅速、妥善处理突发事件发生后滞留的旅客列车及旅客，最大限度地减少对运输影响。
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