淄矿集团强化三大举措推进资源节约型企业创建

　　一是结合实际定标。制定《资源节约指标、重点项目计划及考核奖惩暂行办法》，将主要生产单位进行分组，分别制定不同的资源节约考核指标。

　　二是严格考核兑标。制定严格的考核奖惩办法，建立资源节约考核指标月度统计报表制度、生产经营单位每月自检制度、机关分口部门每季度一检查分析制度、集团公司每半年和年终综合检查考核制度。

　　三是完善规范指标。重新修定各单位2006年节约指标和考核奖惩办法，突出节约重点，提高工作标杆和奖惩标准。