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江苏省国有工商企业的产权制度改革即将基本完成，下一步江苏省国有企业改革要从以企业改制为主，转为突出深化企业内部“三项制度”改革，促进企业转换经营机制，加快建立现代企业制度。要重点做好四项工作：
一是加大工作力度，确保今年底基本完成产权制度改革。对已经列入工作计划的79户市属企业，要加强指导，按期完成改制。
二是对企业改制工作进行检查，处理好遗留问题。推广无锡、南京、镇江等市的做法，对国有企业改制工作进行检查验收。今年下半年和明年上半年，用一年的时间，全面“回头看”，进行检查验收，处理好遗留问题。
三是深化企业内部“三项制度”改革，促进企业转换经营机制。从今年下半年开始，要突出企业内部“三项制度”改革，加快转换企业经营机制。按照市场经济和建立现代企业制度的要求，大力推进企业人事、用工、分配“三项制度”改革，真正做到职工能进能出、管理人员能上能下、分配能高能低。
四是完善公司法人治理结构，建立健全现代企业制度。下半年，在省属企业扩大外部董事制度试点，在市属国有企业中开展试点。建立董事会向股东会报告工作的制度，选择有条件的企业董事会向省国资委报告工作。着手研究省属企业董事会正常换届和党委会正常换届工作。从明年起，选择部分企业先实施，以后逐步推开。在省属企业内部，要理顺母子公司关系。子公司要依法建立健全董事会、监事会、党委会，进行规范运作。切实加强子公司的财务管理，有效防范财务风险。
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