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家族企业巨额股权如何继承

http://www.sina.com.cn 2006年09月19日 11:49 法制日报

  大连新型企业集团陷入遗嘱风波

  本报记者 孙继斌

  提起孙生有老人,大连企业界尤其是房地产界可谓无人不知。说起大连新型企业集团(以下简称新型集团),在大连也是响当当的牌子,这个由孙生有一手创立的在大连数一数二的房地产企业,在老人去世后不再平静,特别是两次遗嘱风波更是引起了不少的关注。

  父辈创业:家族式管理

  新型集团是由孙生有一手创办的原大连市中心医院的服务公司逐渐演变而来的,到1999年公司正式脱离卫生局。此时,集团的股权结构是:职工持股会占55%,孙生有占45%的股份。大连好多知名房产项目,比如泡崖子安居工程、筑巢引凤工程、科学家公寓等都是孙生有带领该公司开发建设的。到了2000年,企业发展到了顶峰,资产达到几十个亿,孙生有也成了大连房地产界呼风唤雨的人物。

  新型集团的发展壮大一直带有浓厚的家族企业性质,子女们也一直是老人创业的帮手。这里有必要介绍一下孙生有的子女情况。老人有三男一女:老大孙才科,老二孙才伟,老三孙才奎,女儿孙迎霞。

  从1985年起,老二就与父亲一起创业,这时的老大在水利局当干部,女儿自己经营公司,老三在中心

医院任科长。

  随着企业的发展,孙生有把几个儿女都先后招进公司,成为自己的左膀右臂。其中女儿孙迎霞以自己的资产入股集团及部分下属关联公司,成为股东兼管理者的角色;老大孙才科从1993年进入公司后,一直在新型集团任职,与老二孙才伟一同参与经营着新型集团。只有老三孙才奎在公司任职时间短,然后独立创业,他名下的大连鹏生集团现在也是大连市十大

房地产企业之一。

  1995年前后,老二孙才伟遵从父命弃商从政,孙生有随后把孙才伟的女儿孙明华任命为公司的财务总监。这时的孙氏家族在孙生有的统领下欣欣向荣,新型集团也迎来了最辉煌的时光。但随着年事的增高,老人不得不考虑自己百年之后企业的发展问题,考虑接班人的问题。

  据集团的“老人”介绍,在这期间,孙生有老人和老大孙才科之间工作上不时发生矛盾,而老人对女儿孙迎霞却是越来越信任。老人的遗嘱似乎也佐证了这一点。

  第一次遗嘱风波:女儿退让

  2002年6月22日,老人立下遗嘱:第一,在其百年之后,任何子女不得分割其个人在公司中的45%的股份;第二,指定女儿孙迎霞继承管理这45%股份,并由她接替其董事长职务;第三,其他个人财产由孙迎霞依法负责分配;第四,公司的现董事会及领导班子成员要精诚团结,协助孙迎霞做好他未做完的事业,把新型集团建成一个百年企业。

  2002年6月29日,老人突然不省人事,44天后辞世。但是孙迎霞并没能像他安排的那样顺利地接管公司。因为对老人的遗嘱,哥几个坚决反对。无奈,经过谈判,孙迎霞决定退让。

  2002年11月19日,孙迎霞及其控制的新星公司与孙才科代表的新型集团签订合同,把她在新型集团的股权转让给集团;集团全部接收,并拿西北分公司的净资产等财产与孙迎霞及新星公司进行股权对价交换。这样孙迎霞及新星公司就退出了新型集团。而孙生有老人持有的45%的新型集团股份按法定继承分割。

  至此新型集团的股东结构变为:员工持股会(孙才科任代表)占57.1%,杨玉卿(孙生有妻子)占27.3%,孙生有母亲徐金花及三个儿子各占3.9%。孙才科变成了集团的新当家人。

  家族的第一次遗嘱风波就这样以孙迎霞的退让和平解决了。老人的遗嘱也就这样随风而逝。

  老二去世:家族矛盾激化

  孙迎霞离开公司时给三位哥哥留下一句话“你们好好干吧。”之后新型集团走向了孙才科时代。在老二、老三没有参与管理的情况下,企业还算风平浪静。

  天有不测风云。2004年8月,家族的创业元老之一———老二孙才伟突然去世。孙才伟的妻子和两个孩子孙明华、孙明中对公司越来越不满。他们认为企业管理不透明,这样下去自己的权利根本得不到保护,所以他们找到孙才科,要求继承孙才伟在公司中的股份,参与管理,但双方并未达成一致。不久,在集团任财务总监的孙明华也被解聘。家族矛盾陡然激化。如何安置这一家老小成了矛盾升级的导火索。

  第二次遗嘱风波:老大孤战

  一波未平一波又起。孙生有的老伴杨玉卿的遗嘱又引发了风波。

  2005年1月24日,杨玉卿在大连市公证处立下遗嘱:把她在公司持有的27.3%的股份全部交由大儿子孙才科继承。2006年1月16日,杨玉卿去世。

  对此遗嘱,孙才奎、孙迎霞以及孙才伟的两个孩子立即提出了异议,明确表示公证程序有瑕疵。他们还认为,即使有这份遗嘱,在老父亲的遗嘱还没有执行的前提下,这次仍应该依家族惯例办理,以维护家族的团结和企业的稳定,但双方立场相去甚远。

  无奈之下,孙才奎、孙迎霞以及孙明华、孙明中选择了走诉讼程序解决继承权问题的道路,2006年6月,辽宁省高级人民法院受理了此案,前不久已开过一次庭,目前诉讼还在进行中。

  家族企业在第一代创业者去世后子女如何接班?新的掌门人如何使企业不乱、不散、继续发展?家庭企业如何实行公司化管理?带着这些问题,记者通过直接登门、电话预约和短信预约等方式几次约见现任新型集团的掌门人孙才科,但都未能如愿。看来,第二次遗嘱风波可能会给新型集团造成更大的冲击。

  在大连采访时,听说孙生有的百岁老母又卧床不起。老太太多年来一直是由孙迎霞赡养,她名下也有新型集团的股份。但愿这个家族不再发生继承风波。

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