泰安盐业公司方兴物流实施流程再造

　　一是树立有机统一的市场意识。坚定信心，以积极的态度应对市场竞争。

　　二是进一步加强市场终端管理。深化入户宣传，充分发挥许可证和服务卡功能，保障专营网络密实有效。

　　三是加快物流事业发展。强化信息系统建设，实施流程再造，在总部—分部—连锁 店之间全部实现电子信息网络化，车辆GPS调度，建立虚拟仓储模式，力促供应链的形成，提高物流效率，实现实销实结，加快连锁经营体系建设，年底建成符合商务部标准的店600家。

　　四是建立发挥人才作用的机制。坚持引进与培养相结合，建立稳定的管理队伍。