中国制造欲成世界名牌不容易

　　同样音学品质产品价格相差100万

　　“品牌万里行·振兴东北行”一行近日抵达辽宁营口，在盼盼安居股份有限公司举行了全市名牌企业老总演讲会议。东北钢琴(集团)公司总经理张大鸣的演讲引起了众多在场记者的兴趣。

　　与一个个不厌其烦夸赞自己品牌的其他老板不同，张大鸣在寥寥数语的演讲中，谈的是中国制造在国际市场中的艰难处境，指出成为世界名牌并非一朝一夕的功夫，中国制造要想成为高价的名牌，需要企业乃至整个国家数十年的不懈努力。

　　张大鸣透露，同样音学品质的钢琴，中国产品与欧洲产品的价格犹如地下和天上之别。德国产品卖120万元，而中国产品只能卖20万元。在这样的前提下，欧洲国家生产的乐器自然也被视为正宗。别说中国产品被当作低端产品低价销售，就是质量一流的日本产品，到了欧美国家，也一直备受冷落，价格明显偏低。

　　营口东北钢琴(集团)公司是国内三角钢琴产量和品种最多的生产企业，而三角钢琴是钢琴制造领域的高端产品，可代表一个钢琴企业的综合技术实力。2005年完成工业总产值28646万元，钢琴销量29423架，其中三角钢琴6550架，销售收入2.91亿，出口创汇2242万美元，利税总额3508万元。据说产品除畅销国内市场外，还远销美国、欧洲等30多个国家和地区。

　　如果上述情况确实的话，看来这家公司过得还不错。不过，张大鸣在与记者的谈话中，没有重复上述内容，讲的都是似乎“信心不足”的话题。他认为，一个国家的整体形象，很大程度影响该国产品的命运，很难有哪个中国的牌子能够独受，“如同一件看起来很不错的西服，你打算掏5000块钱买，如果我告诉你是老挝、缅甸或者非洲国家生产的，你还会接受这个价格吗？可能就是1000块了！”

　　这当然不表示张大鸣打算投降：他已经拒绝了试图控股的外资。

　　这家公司的品牌有点特别。它使用一家瑞典厂家的“Nordiska”品牌，这个牌子是1988年从瑞典花钱买来的，目的是为了迅速掌握世界钢琴先进技术水平，所以该公司全部买断了瑞典一家工厂，自然就拥有了对方的

　　一般的说，拥有瑞典商标，听起来要好些。但是，产品上需要注明生产厂家，到头来还是“中国制造”。到底是为什么？经过记者的追问，张大鸣只好道出了一段隐情：原来东北钢琴(集团)公司，就是上世纪80年代曾经以“返本销售”而闻名的“幸福”牌钢琴的生产厂家。“返本销售”使厂家闻名全国，但却将工厂带进了死胡同，砸了自己的牌子。所以以后就有了从头到脚全部买断瑞典工厂的后话，一方面是买技术，另一方面是买一个“结束过去，开创未来”的新品牌。

　　之所以谈起这段脸上无光的往事，张大鸣的目的还是为了说明，创造一个品牌实在不容易，而创造世界名牌，就更不是一朝一夕之功了。