浦东新区国资委强化区属国有企业预算管理工作

　　为加强国有资产出资人财务管理，浦东新区国资委布置国有企业预算管理工作。

　　一是企业预算管理是新区国资三大管理工作之一，只有夯实了预算管理的基础，才能落实国资战略管理、契约管理；

　　二是企业预算管理要与新区集团公司承担的政府性任务相结合，合理区分企业经营 项目和政府性项目的边界，规范预算管理；

　　三是加强企业预算编制审核和执行过程的控制，提高预算管理工作的科学性；

　　四是预算管理工作与国资信息平台建设相结合，充分利用信息技术，改变原来手工层层上报的传统做法，创新工作手段，提高预算管理工作水平。同时要求新区直属公司在加强企业内部控制、防范对外投资风险、执行企业会计制度、存量劳动力安置资金管理、年度预算调整、国资信息平台建设等方面着力推进，按照时间节点完成阶段性目标。