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日前，中央电视台《焦点访谈》播出了淮南矿业集团公司治理瓦斯专题节目：驯服“头号杀手”，全面、细致地介绍了淮南煤矿治理瓦斯的成功经验和取得的显著成效。淮南矿业集团公司之所以从瓦斯危害重灾区变为瓦斯治理和利用先进单位，主要得益于该公司坚持以“一通三防”为重点，贯彻落实“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字方针，实施“可保尽保、应抽尽抽”瓦斯治理战略。
一、加大安全投入。根据《煤炭安全生产费用提取和使用管理办法》规定，严格按照吨煤33元提取安全费用，其中瓦斯治理基金15元，专款专用。2003年提取4.9亿元，2004年7.8亿元，2005年8.7亿元，重点用于生产矿井安全生产所需工程项目及设备购置、矿井通风设备更新、瓦斯监测及抽采、综合防治煤与瓦斯突出、矿井防灭火、防治水、机电设备及供配电系统安全防护设施等。
二、强化现场管理。成立了“一通三防”督查组和专职防突督导组，对高瓦斯突出面跟踪管理。原则上，每周二总经理带队，到一个矿召开现场会，解决安全生产突出问题，一季度一循环。每周四总工程师带队，逐矿召开现场办公会，重点解决“一通三防”等重大问题。每周三解剖一个矿的“一通三防”工作和一个矿的快速掘进工作。对矿区瓦斯综合治理实行统一管理，高瓦斯头面“一面一策”，所有采掘面回风流瓦斯一律按0.8％断电管理，增加瓦斯探头密度，全局联网，24小时动态全程监控。
三、设立研究结构。成立煤矿安全开采管理研究总院，与煤矿瓦斯治理国家工程研究中心一个机构两块牌子，下设：“一室三院三基地”即：总工程师室、瓦斯管理研究院、地质管理研究院、设计管理研究院和瓦斯防治试验基地、瓦斯利用试验基地、瓦斯防治设备制造试验基地。集团公司董事会定期听取瓦斯治理工作汇报，提出目标，给予人财物的保证。
四、推进技术创新。紧紧抓住瓦斯抽采关键技术进行突破，建立了钻孔和巷道为主的瓦斯抽采技术体系。完善工作面上隅角抽采技术，试验回风巷穿层孔抽采技术，创新顺层抽采技术，积极试验地面钻孔抽采采空区技术，试验深孔预裂爆破增透技术和水力钻进工艺。同时，建立了综合防突预测图，提前预警非突出煤层转化为突出煤层。
五、健全技术规范。经过探索和实践。制定了《瓦斯治理理念二十种》、《瓦斯治理经验五十条》、《瓦斯治理技术五十项》、《一通三防各项制度》和《职工须知》，促使各项工作做到有章可循，规范操作。
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