20亿售出“现金牛” 中信深圳应对融资紧缩

　　本报记者 周涛 申兴 深圳报道 8月25日，中国平安集团旗下平安信托投资有限公司(以下简称平安信托)与中信深圳集团公司(以下简称中信深圳)签署了总额达30亿的战略合作协议，但双方对本次合作的30亿资金的具体用途则语焉不详。知情人士透露，30亿的战略合作资金中，其中20亿将用于平安信托直接收购中信城市广场，但平安与中信对此似有默契，双方都对此绝口不提。

　　中信城市广场是深圳高档购物广场的一面旗帜，每年有超过2亿稳定的租金收入，为中信深圳全资拥有。这样一头“现金牛”正是所有大量需求资金的地产类企业梦寐以求的，中信深圳为何选择出售它？

　　卖掉城市广场以解燃眉之急，并不是中信深圳遇到资金短缺问题时想到的第一解决方案。今年7月，中信深圳从兴业银行、恒生银行组成的银团获得了8亿元贷款。

　　然而，在国家对

房地产进行宏观调控的大背景下，得到银行的支持越来越难。中信集团总经理常振明在25日的签约仪式上表示，“国六条”、“国十五条”出台后，央行存贷款利息上涨，地产类公司融资成本加大，取得银行资金支持的难度也越来越大，处于高速发展阶段的中信深圳需要拓宽融资渠道，为后续发展提供支撑。

　　深圳综合研究院教授周旭表示：“中信深圳资金紧张源自于其开发模式固有的开发周期长、前期投入高。”

　　中信深圳总经理郭志荣对其发展模式概括为“区域性开发和经营”理念，实行“

商业地产＋住宅地产＋旅游地产”的多维综合开发。

　　周旭表示，这一开发模式决定了中信深圳以获得成片开发土地为主，实施多种产业的综合经营开发。据了解，中信深圳目前土地储备超过1200万平方米， 其中，长沙中信城、广东惠州汤泉度假村、苏州文化国际论坛中心等5个重点项目每个项目占地均超过150万平方米。

　　由于上述项目大部分为2004年下半年到今年上半年获得，市场人士表示，中信深圳拿地及前期筹备需要大量资金。虽然处于资金紧张期，但是一向崇尚多业并举的中信深圳，还是在今年6月以1.28亿元收购了军事主题公园深圳明思克航母世界实业有限公司。

　　周旭分析认为，中信试图走一种综合成片开发的模式，但与

华侨城集团的“旅游+地产”模式又有很大的不同，中信深圳涉及更多的产业，而且这些产业不可能迅速变现，而需要投入大量资金建成并运营，中信深圳希望通过多种产业的运营获得持续的现金流，未来有可能将其开发的多种产业打包上市，走REITs的模式。

　　周旭分析认为，中信深圳的模式需要大量的前期开发资金，而且这种模式在国内有些过于超前，国内的房地产开发的融资手段本来就相对单一，而且目前地产调控融资受到很大局限，因此中信深圳目前资金紧张无可避免。

　　来源：经济观察报网