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合肥:搞一场引资的效能革命

http://www.sina.com.cn 2006年09月03日 01:53 中国经营报

  本报记者 谢扬林 北京报道

  《中国经营报》:今年上半年,合肥完成的增幅达165%,招商引资的增幅达70%,增幅跃居省会城市首位。这两个数字的增长显然超越了常规。

  吴存荣:说实话,这一度出乎了我们的预料。不过回过头看,合肥以深化行政审批制度改革为突破口,实行了对招商引资的信息反馈制度和检查制度,此前进行了一场政府的“效能革命。”包括一次性取消了37项涉及工业投资项目的行政事业性收费,在行政审批上,这些年减少了123项行政审批,并实行了“全程代理制”、“缺席默认制”和在园区推行“宁静生产日”活动。过去我们总担心找不到投资,从这次的变化上看,也反映出,只要环境好,项目是能找到的。对政府来说,投资环境、法制环境,要通过制度化的建设来优化,把合肥打造成审批环节最少、办事效率最高、投资环境最优的城市。最关键的一点,不能因为政府因素,导致投资失败。

  《中国经营报》:虽然增幅很高,但合肥的经济总量并不高,与中部其他省会城市相比,还处于中下水平,远比不上武汉等城市,作为非中部中心城市,合肥如何配套别人?

  吴存荣:的确如此,合肥的经济总量仅领先于西南地区部分城市,只能去寻找自己的比较优势,加强与长三角、珠三角等沿海发达地区的产业和资本对接。

  在产业配套方面,合肥的策略是,主要靠骨干企业的牵引和带动,因为小配套厂流动性比较大,所以先得靠骨干企业调动产业集群的发展,这样风险比较小,即使以后骨干走了,产业集群也已经形成。合肥有一定的工业基础,也有优势产业,如汽车制造业、装备机械制造业、家电业,现在合肥重点培养的是8个产业。

  《中国经营报》:此次调查表明虽然东部仍是跨国公司投资的重点,但投资潜力最大的已经转移到中部。你认为是什么原因使二、三线城市为跨国公司所关注。

  吴存荣:这是改革的规律。这些城市有几个共同特点,交通和科教比较好,同时处于某一片区域的中心。对企业来说,成本的构成有3个方面:劳动力成本、政府服务的成本、

能源和运输成本。东部经过多年生产,能源、环境压力都很大,一些投资转向中西部,也是一种规律。我可以告诉你的是,合肥在近几年里,从来没有拉闸限电过,我们的工业结构中也没有高能耗,高污染。合肥的
房价
增长也很平稳,去年为5%,现在均价3400元/平方米,对各方面都没什么风险。对市场长期发展是有利的。

  合肥的地理位置也很好,江淮之间,承东启西。六条铁路,六条

高速公路,四通八达。方圆500公里范围内,覆盖了近5亿人口。500公里是个什么概念?联合利华生产冰淇淋,一定是在消费中心去生产,消费与生产之间,绝对不会超过500公里。以上因素使合肥成为制造业企业布局的一个很好的点。

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