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财经纵横

河南省国资委初步建成外部董事库

http://www.sina.com.cn 2006年08月31日 19:30 东方今报

  今报记者 吴美芳

  河南省在外部董事制度试点建设的路上又迈出了一大步:省国资委今年5月份发出选拔外部董事的公告,截至目前已有63名外部董事入库,为下一步向国有企业派遣外部董事奠定了基础。据悉,目前在全国仅有少数省份在开展外部董事制度的试点工作。

  ○人才来源

  经管、法律、财会

  “此次入库的外部董事主要分为三类:经济管理、法律、财会。有来自工业企业的,有来自事务所的,还有来自高校或科研机构的。其中,来自法律事务所和会计师事务所的人员所占比例较高。”河南省国资委企业领导力管理处处长周北鸿介绍说。

  记者从人才库的名单上选取了几个人进行了采访。

  谭荣铸是河南省商业储运公司总经理、河南省物流协会会长,在一般人眼里,其头衔也算响亮了,但对于他来说,“能到省管大型企业做外部董事,那是一种实习和自我锻炼的机会”。但他同时表示,作为从外部派进来的独立人,外部董事会比较客观,外部董事的参与必将增强企业重大决策的科学性。

  河南省社会科学院院长王彦武也是此次外部董事的重点人选之一。他对外部董事制度的建议是:既然费心地建立了这样一个库,就应该让它更好地发挥作用,国资委方面应该及时召开外部董事的全体会议,应该给外部董事发证书等。

  在外部董事库的人才名单上,记者还看到了来自河南省河务局、省纺织工业总公司、郑煤机、轴研科技等单位的中高层管理者。

  而最多的还是会计师事务所和律师事务所等中介单位的人士,不愿透露姓名的专家分析道:中介机构的人才,有自己的独有专长,一方面可以在企业里有所作为,另一方面,也可以借助大型企业的平台扩大自己的影响。

  ○外部董事

  防止“内部人控制”

  据了解,外部董事将由国资委派往国有企业,对企业的经营管理执行协助、监督等职能,直接对省国资委负责,成为国资委在国有企业中的“千里眼”。初期,外部董事制度在省管大型企业实施,以后视情况再向中小国有企业推广。

  “外部董事制度无论对于企业来说,还是对于国资委来说都是第一次,所以,进展务求扎实。为了让企业与外部董事能更好地合作,我们将以其他名义先让一部分外部董事到企业里熟悉环境,也借此看看外部董事的真实本领,及企业与外部董事的相处状态。”周处长说。

  有专家认为,河南省国资委之所以如此谨慎完全是有必要的,因为,相当一部分大型国有企业,都是在一个或几个能人的带领下发展壮大起来的,这些领导人在企业里的威信可以用“至高无上”来形容。这样的企业很可能会排斥外部董事的进入。其实,对于国资委来说,所派外部董事一个重要职能就是防止国企“内部人控制”现象。

  ○外董库

  不再大规模招人

  省国资委的招贤公告对外部董事应具备的条件给出了明确的规定。其中两条硬性规定是:具有较高的专业水平和五年以上的专业工作经历。了解省属国有企业有关行业情况,熟悉经营管理,具有企业战略规划、投融资决策、法律事务、财务管理、人力资源等某一方面的专长。一般具有大学本科以上学历,具有相关专业高级职称或从事法律、会计、

审计等职业的高级资质。

  “虽然有硬性的规定,但在实际操作中,会根据个例进行调整,尤其是一些实战经验丰富的人才,我们在学历等方面有所放宽。”周处长表示,63名外部董事入库以后,国资委将不再大规模进行招聘,但外部董事库是一个开放性的人才库,有符合条件的人才,还可以随时申请入库。

  “虽然外部董事库是由我们部门牵头建立的,但这样一批精英人才本身就是一大笔财富,将来它肯定会成为河南省国资委乃至其他政府机构的人才库。”周处长说。


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