淄矿集团先河公司创新管理模式推行“三现”管理

　　一是重心下沉，推行现场办公。在各生产现场、生产车间划定专门区域，设立“三现”管理办公点，实行有关部门现场联合办公，缩短管理距离，减少管理环节，狠抓各项管理制度在生产现场的落实。

　　二是关口前移，加强现场指导。生产部门随时掌握情况变化，加强调度，及时解决问题，确保生产更合理有效的进行；技术部门严盯紧靠，重点强化对关键工序和复杂、新型 工艺的技术指导，确保技术工艺精细；安全质量管理部和精细化管理办公室人员加强对现场按章操作、按质量标准操作和“5S”管理的指导，确保按章生产、文明生产。

　　三是完善监督，强化现场查纠。完善监督过程，从强化查纠主体、改进查纠方式、细分查纠内容三个方面入手，全面强化现场查纠力度。