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TNT重整大中国区管理架构


http://finance.sina.com.cn 2006年08月30日 08:00 每日经济新闻
  继宣布整体出售全球物流业务后,TNT又对大中国区管理架构做出重新部署。
 
  TNT昨日表示,8月23日宣布的出售TNT物流业务,将使TNT进一步向专注发展战略迈进,从而使公司能够集中力量发展快递和邮政业务。此次出售意味着降低业务复杂性。同时,快速发展的中国业务需要TNT在运作层面执行一个更集中的监控和管理架构。
 
  TNT大中国区董事总经理肯﹒迈高(Ken McCall)将接受董事会的邀请,负责拓展TNT亚洲战略。这个富有挑战性的任务包括设计一个亚洲陆运网络。在这方面,肯﹒迈高将同位于荷兰
的集团发展战略部紧密合作。
 
  董事会同时宣布从9月8日起,迈克·德瑞克(Michael Drake)将担任TNT大中国区董事总经理。迈克·德瑞克目前任TNT快递东南亚大区董事总经理,负责管理中国以外11个亚洲国家的业务。
 
  基于TNT整体出售全球合同物流业务的战略,TNT和上海汽车工业销售总公司合资的“赚钱机器”———安吉天地汽车物流有限公司,也将于今年底之前转让给新东家。同时,TNT对华宇物流的并购及全面整合也将于年底前全部结束。
 
  届时,TNT将拥有中国最大的独家专营货物及包裹运输网络,并全面转向基于网络的邮件、快递和货运管理业务。
姜华 每日经济新闻


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