鲁银集团积极开展挖潜降耗增效活动

　　一是抓好成本源头，坚持比价采购、招标采购，在保证采购质量的同时，努力降低采购成本。二是注重优化生产组织和运行方式，从控制消耗降低工序成本上做文章。科学组织生产，加强工序间的沟通协调，减少内耗，追求整体效益最大化；抓好技术革新，完善改进生产工艺，提高产品合格率，努力降低消耗。三是大力倡导节约之风，努力控制管理成本。进一步严格费用开支，大力压缩非生产性支出，杜绝一切不必要的支付。四是优化贷款结构，完善资金管理制度，努力降低财务费用。