中国工业企业1000大之行业报道

　　竺延风的“耐住寂寞20年”和侯为贵的“中兴”之路，“代表”了怎样的工业精神？

　　两个行业的“老”人新道

　　在工业企业100大之中，汽车业和电子制造业的企业所占比重接近1/3，分别是8个和19个。作为不同工业时代的标志性产业，汽车业的严谨、博大与电子制造业的活力、创新背后，都在诠释着一个道理：有恒者胜，有志者成。

　　45岁的竺延风、49岁的徐平、55岁的胡茂元都是在汽车行业里蛰伏了20多年的老兵。竺延风的一句“耐住寂寞20年”，昭告世人：汽车行业是专注者的领地。

　　而电子制造业里，既有73岁的曾茂朝，也有比前者年轻30多岁的孙亚芳；既有民营企业家侯为贵，也有外籍经理人康宇博。行业里包罗万象，法人代表们出身各不相同，职位虚实相间。

汽车业：有恒者胜
法定代表人“老”人多

　　新一代的汽车人里，胡茂元、竺延风、徐平、尹家绪都是“老”人，他们在汽车工业“服役”的时间都超过了20年。这种执着，让他们成为领军人物。

　　新中国的汽车工业诞生了50多年，这一代汽车人既继承了行业里的军工传统，所谓的“亮剑”精神和“嗷嗷叫”斗志，也有现代商人特有的油滑与精明。

　　45岁的少帅竺延风，身兼中国第一汽车集团公司和

　　“寂寞”是因为要潜心研制中国自己的民族品牌，必须有考验心力的持守；而“耐得住”是因为我们与世界汽车工业的差距太大了。

　　竺延风说，“我血管里流的是汽油，虽然学的是化学，但宁愿一辈子干汽车。”

　　竺延风是浙江奉化人，骨子里有浙商那份特有的耐力；而上海人胡茂元却将精明演绎到了极致。

　　17岁到上海拖拉机厂当工人的胡茂元，如今掌管着中国汽车业的巨擘——上汽集团。

　　最能体现胡茂元上海式精明的，莫过于上汽集团并购英国罗孚汽车集团的经历。

　　胡茂元精心策划了一个类似于在国内资本市场上常玩的“画饼充饥”的游戏：先画一个大饼，做出一个全面收购的姿态，让罗孚无限向往，然后在美好远景的基础上，一步步地请君入瓮，诱使罗孚拿出自己最珍贵的核心技术的知识产权做先期的对价。

　　以最便宜的成本获得自己想要的东西——核心技术的知识产权以及廉价的生产线，之后，胡茂元开始痛下杀手，以“交易不具备合理的预期”为由退出了全面收购。

　　整个谈判过程，胡茂元成了最终的大赢家。

　　与前两者不同，刚刚50岁就已经满头华发的尹家绪，是以重庆人的辣劲儿缔造了长安汽车的辉煌。

　　从1976年进入兵器部下属的重庆渝州齿轮厂开始，尹家绪一步一个脚印地坐到了长安汽车(集团)有限责任公司董事长的位置。今年荣升中国兵器装备集团公司党组副书记的他，同时兼任了新成立的南方工业汽车股份有限公司总裁。留下一个辉煌，再去创造另一个辉煌，尹家绪的每一步都引人注目。

　　急性子的徐和谊总说：“我还是一名新兵。”45岁才入行的他，相比而言是个另类。2002年，他以官员身份“空降”到北京现代汽车，仅用了4年时间，就把这个汽车工业的后起之秀带入了中国工业企业100大行列。

电子产业：有志者成
法定代表人虚职大于实职

　　电子制造业里，外资、合资背景的企业居多，法定代表人的出身各不相同，既有任虚职的曾茂朝、孙亚芳，也有开创基业的实际控制人李东生、侯为贵，还有职业经理人宣建生、黄建堂。但不管怎样，创新一直是这个行业的发展主题，成功者身上都具有开拓精神和远大志向。

　　联想控股有限公司位列2005年中国工业企业中的电子制造业第一名。73岁的曾茂朝作为联想控股的董事长、法定代表人，很是抢眼。

　　作为最早为联想布局的人，两任中科院计算所所长，曾茂朝还是其他几家所办公司或合资公司的董事长，包括信通、振中等。

　　与联想的标志人物柳传志相比，曾茂朝这个董事长职位一直被认为是形同虚设。除了年终的联欢会上台致辞，曾茂朝基本不出席联想的任何会议。

　　类似的还有北京索爱普天移动通信有限公司的法人代表邢炜。2003年3月，她“空降”普天，接替欧阳忠谋出任总裁。她原来的职务是国家经贸委高科技司副司长。

　　华为技术有限公司董事长、法人代表孙亚芳也不是公司的实际控制人。资料显示，孙亚芳早年在国家安全部从事通信工作，1992年进入华为，1998年任董事长兼常务副总裁至今。

　　华为的董事长一职是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的。由于孙亚芳在对外协调上的能力，任正非提议孙做董事长，负责外部的协调，自己做总裁，专心于内部管理。实际上任是第一把手，孙是第二把手。

　　相比之下，侯为贵、李东生、张瑞敏、周厚健都是各自企业的开创者、实际领导者，业界影响力大得多。

　　侯为贵1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司；1997年创立深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁；2004年1月当选为中兴通讯董事长，并将实权交于自己培养的接班人殷一民手中。

　　李东生1982年从华南理工学院毕业后进入TCL，从技术员、车间主任、业务经理到分公司总经理，经历14年的磨砺；1996年，他全面接手TCL，出任集团董事长兼总经理。

　　周厚健从青岛电视机厂设计科副科长起步，1992年1月任厂长；1994年8月任青岛海信电器公司总经理；1999年3月任海信集团总裁；2000年3月出任海信集团董事长。

　　而“外来户”们把“家长”名义交给了职业经理人。摩托罗拉(中国)电子有限公司的董事长、法定代表人梁念坚即为一例。梁念坚还是摩托罗拉公司高级副总裁、亚太区总裁。

　　诺基亚首信通信有限公司的法定代表人康宇博如今就只是虚职。2004年4月1日，何庆源接替康宇博出任诺基亚(中国)投资有限公司总裁。康宇博被任命为诺基亚公司高级副总裁，负责亚太地区客户及市场运营工作。

　　跨国公司职业经理人法人代表的特点是虚职大于实职。这与跨国公司的公司治理结构中，所有权与经营权分离的比较彻底有关。

　　联想旗下的另一家百强企业——联想国际信息产品(深圳)有限公司的法定代表人杰弗里•查斯利(Jeffrey Carlisle)，其更确切的职务应该是联想在美主管政府关系的副总裁。

　　在达业、达功等企业出任法人代表的黄健堂，其代表的实际是台湾的广达系掌门林百里；而英华达电子有限公司董事长张景嵩代表的是英业达系的叶国一。