鲁银集团安排部署下半年工作重点

　　一是采取增收节支措施，深度开展挖潜降耗增效活动。认真制定增收节支方案，根据方案确定的挖潜目标，进一步细化分解，落实责任，明确措施，严格考核。

　　二是努力增强市场驾驭能力。把“拓市场、降成本、增效益”竞赛活动制度化、规范化，建立长效机制，形成带动作用。以建设客户中心型企业为抓手，强化服务客户意识，建立以客户需求为中心的快速反应机制，促进互惠共赢。

　　三是把握好关键环节，实施重点突破。重点把握好阻碍经营潜力发挥和公司健康发展的生产经营中的关键环节和问题，找准突破口，各个击破。

　　四是广泛发动，齐抓共管，把经济效益提升作为工作重点，共同营造良好的经营局面。