融勤国际新任总裁：构筑资本与实业的完美嫁接

　　本刊执行主编 贺 俊

　　刚刚就任融勤国际中国区总裁的张昊，是一个很低调的人，低调到这位曾经在资本市场上翻云覆雨的人物，人们在包括网络在内的公开渠道上，很难找到有关他的一星半点的信息。当然，也许这也不尽是性格使然。

　　从接受证券日报创业周刊的专访开始，张昊也许要变一变了，作为融勤国际新任的掌门人，他的任务已经不再是闷头赚钱了，对于这位三十出头的资本市场的老人而言，他的视线已经放到了更宽，那就是中国的实业。

　　对于这个资本之外的领域，张同样不陌生，甚至比很多人还要熟悉，早年就职于中国农科院的那段日子里，他跑过中国200多个县乡，没少体验过那种太阳一下山就伸手不见五指的感觉，对于那些在CBD

　　除了对农业的了解，天津大学机械专业背景的他，说起工业来也是头头是道，这些领域的知识和沉淀，都埋下了他今天放眼中国产业的伏笔。″作为从业人员，我要把自己的知识和能力，投入到为金融活跃，为产业振兴的方向上去。″

　　在融勤国际中国区总裁的头衔之外，张还是瑞士″delta″基金中国首席顾问，瑞华资源整合机构执行董事。尽管这些基金和机构并不为外人所熟知，但是，他们却是人们经常挂在嘴边的那些基金、VC的幕后当家。″瑞士人很有钱，也很″狡猾″，从某种角度上来说，他们是在用美国人给他们打工″，张昊这样描述。

　　″我们通过几年的分析，发现金融和实业都是产业的一部分，只是分工的不同″，抱着这样的原则，张昊执掌下的融勤国际，其目标就是将金融真正融入实业，做长线，做战略，做实绩，而不是目前不少投行所津津乐道的快进快出的短期财务投资，″他们的投行业务是阶段性下的有侧重的投行业务，真正的综合类的大投行业务还是值得探讨的″。

　　张的话很委婉，但是不难看出，他的目标就是要带领融勤国际成为真正的综合类的大投行，成为资本与实业的嫁接者。而这，也正是他目前所正在做。

　　将汇通做成典范

　　在张的手中，汇通集团的整体上市是目前最大的项目。″中国的经济、金融发展到现在，我们觉得需要做一项比较综合也是比较艰巨的工作，就是要加速中国的产业、产业代表相对垄断格局的出现″。在目前中国肉类加工企业的排名中，汇通集团排在前10名之列，但并不是前3名，但是，这并不妨碍张对他的看好，凭着对资本的谙熟和对产业的了解，张发现了汇通的潜质。在张的规划中，汇通集团将会在2007年年底左右在香港整体上市。

　　作为汇通上市的总策划，已经有很多国际投行在与融勤国际接洽，希望能够注资，对于融勤国际挖掘出的这个金矿，他们都希望能够搭上一段顺风车。但对于张来讲，汇通集团实现上市还只是第一步，他要把汇通的上市打造成为资本与实业完美结合的典范。在张的心目中，资本对于实业，不应只是短期的利益分享，而应是长期的战略共同体，这对融勤国际而言，这个理念将支撑其成为真正的综合类的大投行，也是融勤国际有别于其他风投的最大区别。而对于张而言，他坦陈自己是个完美注意者。

　　融勤国际目前正在辅导的还有三家企业，分别是传统制造业、物流业和IT业，他们在各自领域的排名中，都属于前10名中后5位。″我们目前正在选中国具有行业领导潜质的代表人物，这种人物不一定就是前几位的企业家，但是应该说在前20位出现的机率更大一些。″

　　谈及为什么不选择前3名的企业，张昊表示，抛开企业本身，企业代表人物本身的价值远远大于企业，好企业难得，好企业家更难得。我们希望能够将二者实现统一，但是，这比较难，在不少情况下，由于企业面临的诸多原因，限制了企业家的进一步提升，因此，如果要有取舍的话，他更看好企业家本身。

　　汇通的藤文化

　　与双汇集团同在河南漯河，甚至就在一条街上的汇通集团，如今能在双汇的眼皮底下成长为如此规模，按照张昊的描述，汇通是典型的藤文化，俗话说，大树底下无好草，但汇通是藤，″藤和树，比的就是看谁能见到阳光″，张昊认为，″汇通这么多年来，没有投入什么广告费，他们就是抓品质，就是质量比双汇要再高一点，从这一点上来讲，汇通的跟随战略是相当成功的，双汇也无话可说。″

　　1994年成立的汇通集团，2005年的工业产值已达20.9亿，利税2.8亿，在中国的肉食品企业中已排进前五名。在汇通集团的网站上，对于汇通的简介是这样的：河南汇通肉食品股份有限公司是一家集肉食品科研、加工、冷藏、销售为一体的外向型进出口食品企业，总资产3.6亿元，员工3600人，拥有从国外引进的具有国际先进水平的生产设务150余套，形成了以肉类加工为主，以产业基地、饮料工业、养殖、屠宰加工、速冻食品生产、骨素综合利用，包装材料、商业连锁经营等相配套的综合型产业一体化模式。

　　对于汇通的成功，张昊表示，″还有一个原因就是汇通是民营的，而双汇是国有的。″

　　同在一个不大的城市，对于双汇和汇通是否会产生恶性竞争的问题，张昊表示，″现在中国整个肉类50强做的放心肉的工程，占中国人消费猪肉量的5%还不到，现在不是双汇吃了汇通，还是汇通吃了双汇，这个行业还有95%的空间呢。″

　　资本与实业的红娘

　　在中国，玩资本的人很多，做实业的人也不少，但是，真正潜下心来要将这二者完美嫁接的人却不是太多，张昊和他麾下的融勤国际，正是这不太多的人中的一分子。张昊已经记不清往河南跑了多少次了，对于一个曾经运筹帷幄的资本玩家而言，做这样的事情似乎太累，而且也没有翻云覆雨来的刺激。张表示，自己的确有时感到寂寞。不过，对于真正要做事情的人而言，克服这些寂寞并不是问题。

　　张昊，这位来自新疆的年轻人，对于做事的态度是，″干了说，没关系，没干，说一些意向的东西，没意义，说白了，也没底气″。