何志毅：中国管理思想不仅仅是一个理念

　　2006年8月19日下午，以“中国管理十年—分享 创新 同赢”为主题的首届中国管理五环峰会在北京大学英杰交流中心举行。新浪财经独家网络直播本次会议。以下为北京大学管理案例研究中心主任何志毅的精彩观点。

　　陈江：接下来有请北京大学管理案例研究中心主任何志毅教授。

　　何志毅：今天为什么在这里讨论中国管理十年而不是五年、二十年，是因为纵横成立十年，首先向他们表示祝贺，纵横之所以可以取得这样的规模，我想首先是因为他们的敬业，他说把咨询公司当做事业来做，比如说把咨询当做一种生活方式，比如说他自己的领导风格我是墙头草，我是稻草人，比如说他们把每一个季度当做一年的时间做财务预算等等，所以他们取得这样的成就不是偶然的，所以纵横的十年是代表中国咨询业的十年，第二，我和这个十年有什么关系呢？我是96年博士毕业，转向做咨询业，所以感触很深，第三个我觉得这个往会看这个十年是中国关系界大规模高速度的引进西方管理理论方法的十年，这个十年我们几乎把所有的西方管理引进了，我们把最近产生的新的方法和理念引进来了而且速度非常快，规模非常大，很多国外的管理薛家岛中国来受宠若惊，一讲完课很多学生都围上来了，他们在本过没有这样的地位，所以说这十年我们基本上把西方100年的管理思想体系、理论、方法已经全面引进。第四，我要讲的是刚才讲的，现在我们更重要的是我们要考虑中国管理的未来十年，中国管理未来十年有什么特点呢？就是中国要出自己的关系思想，就是中国有志于管理的人员无论是教授、咨询师其他的研究单位的研究员，企业家以及财经界的资深媒体工作人都应该开始来做这个事情了。所以刚才提倡这个会我举双手赞成并且保证参加，而且我觉得中国的管理思想有可能产生五个方面，第一个是模仿和创新，就是中国的管理创造，讲到思想的话可能会更大一些，管理思想是由一点一滴的管理创新来构成的，中国的管理创新有可能产生在五个方面，首先是模仿式创新，毕竟西方的管理比我们久，他们的碰到问题是我们今天刚刚碰到或者是没有碰到，我们并不排斥像西方学识。模仿也是创新，而且率先模仿也是创新。在这些领域方面都可以模仿国外的模式，第二个创新就是商业模式的创新，中国是一个特殊的市场，分众传媒就发现等电梯这个时候比看广告更无聊，所以就在电梯口播广告，今天他们的广告已经大过湖南卫视，另外我看到一个故事，杭州有一个绿盛牛肉的公司，他们是卖网络食品，这个电话食品就是看电视吃的食品，这个网络食品就是网络的时候吃的食品。但是他把这个现实和网络结合起来，就是在游戏里面有卖虚拟的牛肉干，他在卖实体牛肉干的时候每一个都印上游戏的名称，这个是商业模式的创新。因为管理主要是管人，刚才也说了是道，中国人的道和美国的道是非常不一样，中国的管理不可以照搬美国的管理。就是在西方伦理里面和我们中国的伦理不一样。别人偷羊我可以揭发，但是我爸偷羊我不会检举。另外有一个美国教授今年年初跟我们一起在清华上课，他上课拿出的书是孙子兵法，当然他问谁读过这本书，但是没有人举手，其实不见得是没有人读过这本书，如果你反过来问，谁没有读过这本书，应该也是没有人举手。这就是中国人的道。就像吴仁宝把华西村带领成这样，今天是他的儿子掌管，但是这个不是因为他的股权决定的，而是因为全体村民举手表决让他掌管，这就是中国人道。这就说明中国的企业家已经应用中国的管理，中国传统思维的一些东西，把它和管理结合在一起，第四个方面可能产生在我党我军的优良传统相结合，我们看到很多优秀的企业家被我党和我军熏陶多年，他们讲话都已经带有这种味道，比如说王石，前两天我到大连和王健林谈了一下，发现他也有18年的军龄，就是说未来的十年一定是中国管理自然创新的十年，我们不能满足全部的外来学习，我们作为管理学校也是管理创新。在今天的所有管理书籍当中有大部分都是美国人，至少中国代表东方的文化产生自己的管理思想，然后和西方融合，未来的十年是我们大家共同努力的十年，产生我们自己的管理体系，什么叫做思想体系呢，我想是四个方面组成，一个是道，道是概念和理念，第二个是法，发是规章和制度，第三个是术，术是技巧和方法，第四个是系，系就是软件，所以我们讲中国管理思想的时候，不仅仅是一个理念，也是一个方法和技术，而是在这四个方面贯彻，这如何产生呢？是由传统的思想演绎，由优秀到卓越，大量在企业生产归纳中产生，这需要有大量的资金支撑和强大的队伍进行长期跟踪才可以的。这需要我们媒体、企业、和研究单位一起努力，我相信到2008年一定可以产生，我觉得到十年一定有东西出来，20年一定会发展，一定是研究人员、咨询师媒体一起做的，但是我对大学教授很悲观，我想更多的希望是产生在王璞他们身上，我们希望出现王璞思想。因为现在主流大学现在积极地向美国学习搞所谓的国际化，要鼓励和价值体系上，经济体系上鼓励中国的教授按美国的观点写文章，发表在美国的杂志上，大量的教授都在争取按照美国人的角度、视点和观点选题，在美国杂志上发表文章，我们现在对中国的管理学教授出管理思想表示悲观，希望落在以王璞为代表的咨询界，以潘刚为代表的企业界，我们希望你们来配合出管理思想的工作。我至少愿意在管理方面和理论方面的创新做一些贡献，我们只要找到一个点就把它记下来，结合起来，最后看这个点有没有可能串在一起成一个珍珠，无论如何我们在座的各位都要有一个使命感，有钱出钱，有力出力，在任何一个小的方面都要给中国管理出力，如果到2008年还说不出来这个中国管理思想在哪里，我们就要有一些羞愧谢谢大家。