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三友集团按照省国资委《河北省国有重点企业法律顾问制度建设实施方案》的要求，结合集团实际，制定了《三友集团总法律顾问制度实施方案》并狠抓落实，充分发挥了总法律顾问在集团经营管理工作中的重要作用。
一是促进了企业经营管理工作的法制化。集团制定了《法律事务管理制度（试行）》、《合同管理办法》、《授权委托管理办法》、《知识产权管理办法》等四项法律事务管
理制度，规范了总法律顾问的工作流程。通过严格按照以上四项管理制度开展法律事务工作，构建起了有效的集团法律事务内控体系，进一步提升了总法律顾问在集团重大决策和日常经营管理中的作用，增强了企业依法经营管理、依法维护合法权益的能力。
二是提高了集团的依法决策水平。通过落实法律事务工作机构、制度、人员、职责四到位，集团实现了总法律顾问对法律事务工作的全面指导。总法律顾问参与公司重大经营活动，在制定重大经营决策的过程中充分起到了法律顾问的作用，有效地行使了总法律顾问的职责，为集团正确发展提供了法律依据。作为集团高级管理人员，总法律顾问对集团经营管理工作的各项环节全程参与，及时提供法律服务，有效地避免和降低了决策中的法律风险，使集团各项重大决策在法制轨道上进行。
三是构建了集团法律风险防范机制。通过逐步落实法律事务管理制度，进一步健全了法人治理结构。强化了集团合同管理，起草了集团工业品采购、销售两份合同文本，并将合同分为重大合同和重要合同两类进行分类管理。在投融资方面，总法律顾问对每一笔银行借款合同、担保合同、委托贷款等，都进行严格地审核并提出切实的法律意见，努力将法律风险降到最低。一年以来，共出具法律意见书41份，其他法律文件4份，有效地避免了集团经营管理活动可能造成的经济损失。目前，三友集团“以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅”的法律风险防范机制已基本形成。
四是妥善处理各类诉讼案件，依法保障集团的合法利益。通过落实总法律顾问制度，集团利用法律手段处理各类复杂法律问题的能力得到了提升，对重大法律纠纷案件的管理力度得到了加强，法律纠纷案件的处理效率和效果明显得到提高。总法律顾问制度制定至今，通过与外聘律师结合，集团共处理诉讼案件8起，保障了集团的合法权益。
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