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随着农村经济的快速增长，广东省东莞市城乡一体化进程逐步加快。自2001年以来，农村电网售电量连续5年占东莞市售电量的85%以上，并以年平均增长率23%的速度快速增长。广东电网公司东莞供电局以管理年活动为契机，积极推动城乡电力营销一体化管理进程。
为进一步优化农电机构的组织管理体制，东莞供电局统一设置“五部一室”（分别为生技部、用电部、工程部、财务部、安全监督部和办公室），全面撤销村级供电营业所。
加大农电岗位培训力度，上半年共组织超过500人次参加8期培训班。
东莞供电局建立了统一的标准化营业窗口，进一步实现城乡无差别服务。城乡统一履行无周休日工作制度、24小时抢修服务、45分钟内到达故障现场等服务承诺。从2006年1月起，大力推广银行划帐缴费业务。截至6月份，所有高压用电客户已采用非现金缴费，超过80%的低压客户（共125万户）办理了银行划帐缴费业务。6月份全市共有96.52%客户通过非现金方式缴交电费，金额达28.13亿元。
为进一步提高营销管理水平，东莞供电局加大新技术应用。建设大用户负控系统，提高负荷预测的准确率。同时，规范低压电力用户集中抄表系统的运行维护管理。目前，在城区、虎门、石龙3个配电营业部及万江、南城、东城3个供电公司6个试点安装该系统，并进入实用化使用阶段，初期使用效果良好。
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