财经纵横

专注上市前临门一脚的英联投资

http://www.sina.com.cn 2006年08月09日 07:51 证券日报·创业周刊

  本刊首席记者 崔晓黎

  2005年12月14日,纽约证券交易所上市的第一家中国民营企业——无锡尚德太阳能以4亿多美元的融资额创造了2005年度得到创业投资支持的中国企业IPO之最,而在上市前的重组阶段,英联以其丰富的经验在不到1个月的时间内就与高盛、龙科等共同向尚德投资了8000万美元,尚德太阳能因此被评为当年度最佳投资案例。

  英联投资最初起源于3年前英国政府为了更好地促进欠发达国家的长期发展和创新而对CDC进行的重组。根据重组计划,CDC被分拆成两个独立实体,一个是由英国政府全资拥有并且将继续使用“CDC”名称的投资公司;另一家就是以“Actis”英联投资公司,简称英联命名的由管理层和雇员控股的新独立的基金管理公司。

  2004年7月,继英国政府决定对CDC Capital Partners进行重组后,英联投资由其合伙人和雇员共同完成了管理层收购MBO,从英联邦投资集团彻底分离出来。完成MBO后,英联投资(Actis)就变成了一家由管理层和英国政府共同拥有的有限责任合伙企业,其中包括陈柏松在内的11位执行合伙人以及其他14位合伙人一共拥有Actis 51%的股份,英联投资的雇员加起来共持有9%的股份,英国政府则握有剩下40%的股份。

  早在1999年,英联投资就来到了中国。2000年,英联在北京设立代表处,并募集了规模为1亿美元的商联(后来改名为“英杰华”)——英联中国投资基金,英联正式成为在中国设立办事处的少数国际性直接投资公司之一。经过长达1年半的努力,2005年11月,Actis超额完成了规模达2.25亿美元的“英联中国投资基金2”的募集任务。“英联中国投资基金1”良好的业绩表现显然是推动投资者来源国际化的重要因素,但并非惟一因素。亚洲

开发银行参与投资“英联中国投资基金2”的一个重要因素就在于两者的使命在某种程度上不谋而合。(上)


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