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无锡市国资委紧紧围绕全省“两个率先”和全市“两个确保”的发展大局，紧扣国有企业改革攻坚和国资监管工作稳步推进这个主线，以“打造满意机关”为目标，不断提升机关自身建设水平，强本固体，为扎实推进今年的各项工作提供了有效保障。
一是推进效能建设，重点工作有了新的突破。市国资委把推进重点工作的落实作为加强机关效能建设的重要内容和抓手。根据市委、市政府今年确定的重点目标任务，市国资
委列出了关系全市的重点工作4项、全委的重点工作12项，以《目标任务书》的形式，将责任分解落实到机关各处室。专门制定了《重点工作目标任务考核奖励办法》，考核结果与年度评比先进处室、文明处室挂钩。通过效能建设，增强了委机关的大局意识、创新意识、发展意识和行政效能，确保了重点工作顺利推进。到今年上半年，全面完成国有（集体）企业改制任务，改革攻坚取得了阶段性成效，得到了市委、市政府的肯定。与此同时，进一步推进国资监管工作，做好了清产核资，新出台了一系列政策法规，重点加强了国有产权管理、企业财务管理和经营者责任考核，积极探索了实行企业经营预算管理和完善企业法人治理结构等新的课题，编制和实施了国资“十一五”发展规划。
二是改进内部工作，“三服务”水平有了新的提高。围绕更好地服务发展、服务基层、服务群众，市国资委坚持以政府、社会、企业和职工群众“四个满意”为衡量标尺，不断改进内部工作，着力在增强服务意识、提高服务效率、改善服务态度上下功夫。全面推行了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等，按照“五个有”、“五个一”的标准完善了便民设施建设。积极做好企业改制中的服务工作，通过工作协调会、现场办公会和直接对话等形式，及时帮助企业解决遇到的困难和问题，注重从操作上加强对企业的培训、指导和监管，防止国有资产的流失，切实维护好职工群众的利益。以贯彻落实新《信访条例》为要求，在内部建立了信访接待工作联动机制，规定了不同事项的答复时限，对不管是通过网上提出的还是领导批示的、群众反映的或其它渠道来的各类信件和意见反映，都做到件件有落实，提高了信访工作质量。积极开展了“走进监管企业，服务职工群众”、“扶贫帮困结对”等主题实践活动，形成人人讲服务、事事讲效率的良好氛围。
三是加强队伍建设，能力素质有了新的提升。自市国资委成立以来，就把建设一支素质高、能力强、政治优良、业务精湛的干部队伍作为重中之重的工作来抓。今年以来，为适应新形势和新任务的要求，在机关干部中组织开展了“保持先进塑好形象，履行誓言推进创新”的主题教育活动。按照“管企业懂企业、管资产懂资产”的要求，加大机关干部教育培训的力度。坚持党委中心组集中学习、党员政治理论学习、干部业务培训每月至少1次，处务会学习每周1次。上半年举办专题讲座6次，其中既有委领导亲自授课，又有外请的领导、专家辅导讲课；开设了第一期现代企业管理专题研修班，组织各处室和部分企业负责人赴新加坡学习考察“淡马锡模式”；选派了部分机关干部参加了各类培训研讨班。此外，还在内部推出了各处室轮流开展业务讲座的形式，促进了各处室自身业务水平的提高和大家相互间的学习交流。
四是深化专项活动，机关建设有了新的拓展。结合开展先进性教育活动，通过对机关干部思想作风状况的问卷调查，征求各监管单位的意见，查找和整改了存在的问题，建立和健全了机关先进性建设的长效机制。结合学习贯彻党章和践行社会主义荣辱观，进一步强化了“国资卫士”意识，制定了机关干部行为管理规范，倡导和形成知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚。结合开展推广“三个经验”、推动“两个确保”活动，组织机关干部深入学习“昆山经验”、“华西经验”、“尚德经验”，掀起了新一轮学习先进、推进创新、奋力争先的热潮。结合开展治理商业贿赂专项工作，委机关带头做起，从健全规章制度、规范工作程序、推行政务公开、加强专项检查、严格责任追究等方面作出了具体部署，制定了机关干部廉洁从政的若干规定，开展了警示教育等活动，进一步促进了机关廉政建设。结合开展“节约型机关”创建活动，提出了七个方面21条措施，落实到每个处室、每个人，强化了节约资源的意识和行为。
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