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面对人民币汇率变化、出口退税政策调整、国际贸易磨擦增多、出口成本上升等因素对外贸出口的影响，最近，江苏省属外贸企业认真分析形势，积极研究应对措施。
一、辩证思维，增强机遇意识和发展信心。外贸出口中的不利因素和不确定因素，对全国外贸企业的影响是共同的，谁能够超前谋划、积极应对，主动适应世界经济贸易发展的新形势，谁就能化被动为主动、变压力为动力，赢得发展先机。省属外贸企业表示，要把
对外贸易中的不利因素和不确定因素看成新的机遇，继续保持良好的精神状态，善于发现机遇、抢抓机遇、用好机遇，坚持加快发展不动摇，咬定发展目标不放松。
二、调整出口商品结构，提高市场竞争力。增加四类商品出口，优化出口结构：增加高附加值产品、高新技术产品和机电产品出口，增加与老百姓日常生活关系密切、市场容量大的产品出口，增加特色鲜明、产品差异化明显的产品出口，增加国外有需求、本省有优势的产品出口。舜天集团依托江都、金坛、江宁、赣榆等生产基地，加快推进出口服装产品高端化；加大电动工具系列产品对欧美市场的出口；扩大船舶、建材、化工、机电仪等产品出口；积极开拓太阳能电池板对欧洲的出口和汽车对非洲的出口。汇鸿集团努力加大自营业务，大力开发非配额市场与非配额品种。
三、发展进口业务，实现出口与进口互补。抓住国内经济持续高速增长的有利时机，利用省属外贸企业的有利条件，大力发展进口业务，实现出口与进口优势互补。海企集团积极增加化工原料进口。
四、内贸和外贸并举，大力开拓国内市场。从单一做外贸转向内外贸并举，提高国内市场占有率。舜天集团依托西服、女装、风衣、休闲服装等生产基地，提高中高档服装生产能力，扩大国内市场销售份额；将自营进口销售与国内贸易结合起来，促进自营进口与国内贸易的互动共进。弘业集团瞄准上海世博会和北京奥运会，发展爱涛工艺品连锁店，扩大市场占有率。
五、实施“走出去”战略，拓展新的发展空间。开元集团把国内产能转移与集团贸易转型升级结合起来，在办好尼日利亚空调厂的基础上，积极争取在尼日利亚建设“经济贸易合作区”。
六、发展新业务，培育新的增长点。将培育新的增长点作为增强发展后劲、实现持续快速发展的战略举措。海企集团根据印度电力建设需求，向印度出口成套发电设备，开拓印度电力市场；发挥“中国印度中心”作用，积极争取在印度建立开发加工区。
七、大力推进技术创新，增强核心竞争力。加大科技投入，加强产学研联合，大力开展技术创新，转化和应用创新成果，努力形成一批具有自主知识产权的高新技术产品，增强核心竞争力。丝绸集团与上海瑞金医院、苏州医学院合作，开发雄蚕丝、人工皮肤、医药产品等一批项目。舜天、汇鸿等企业也正积极寻找、发展高科技项目，加速贸技结合。
八、发挥优势，发展生产性服务业。海企集团积极发展现代物流，在泰州建设化工仓储服务区。东恒集团与香港雅式展览服务有限公司等企业共同出资成立江苏新国际会展集团有限公司，大力发展会展业务。目前，东恒集团正在积极筹备“2007中国国际物流科技展”、“2008奥运史实展”、“2008年城市博览会”等大型展会。弘业集团调整发展思路，加快推进工艺美术品产业化。省属外贸企业有较好的基础，有一定的优势，努力在发展生产性服务业上有所作为，取得新突破。
九、实施品牌战略，争创知名品牌和驰名商标。创立和培育自主品牌，实现从“贴牌”到“创牌”的转变，从“小有名气”品牌到国内外知名名牌的转变。舜天集团加大争创工作力度，力争使“舜天”成为中国驰名商标，同时进一步增强电动工具“沙漠风暴”品牌的影响力。弘业集团采取多种措施，提升“爱涛精品”和“爱涛物业”在工艺品、房地产等行业的知名度。丝绸集团努力彰显“苏豪”品牌优势。东恒集团重点打造“东恒物业”、“东恒地产”“东恒会展”，使“东恒”成为服务业的知名品牌。
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