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“第一是选址；第二是选址；第三还是选址。”不只一位商场老总在谈到开新店所要考察的要素时这样强调。选址对于一家商场能否成功的重要性由此可见一斑。
而正如济南华联执行总裁陈锡忠所言，刚刚公开征集意见的《零售业同业损害评估方法》实施后，再加上年内有可能出台的《城市商业网点管理条例》，将使对于商场来说本来就是稀缺资源的店址，变得更加稀缺。
按照《零售业同业损害评估方法》，新开的店如果与已有的店的距离在规定范围内，将要进行同业损害评定，如果评定的分值“不及格”，新店将不得开设。显然，对于先到的商家来说，他们客观上已经占据无可比拟的先机，而对于后来的商家来说，进入的门槛将会大大提高。
这一办法是针对所有商场的。但很显然，更大的“受害者”是外资零售商和新来零售商，因为本土商家在自己所在的地区一般早已占据了商业“要塞”。如在目前的济南，经过各商场近几年的快速扩张后，无论在核心商圈还是在区域商圈，比较好的商业位置多已被银座、济南华联等本土商企所占据，根据该办法，后来者要进入这些商圈，将要先“考试”。他们要进入济南，要么寻找偏僻的地方，要么从商家手中接盘。因此从某种意义上说，该办法客观上一定程度保护了本土商家。
在我国入世前后，特别是前年按入世承诺全面放开零售业后，有关“狼来了”的声音一直不断。但我们也应该看到，尽管外资零售企业拥有资金、管理等众多优势，但在极为关键的店址上，本土商业却拥有不可复制的优势。
本土商业企业显然已经意识到了这一点。近年来，所有有能力的商场都在不断加强布点。银座、人民商场已把店开到了济南以外的山东很多市地，而此前一直稳扎西部的济南华联近两年也加速了在济南的布点。陈锡忠昨天也直言，未来一段时间，他将会加速布点，以争取更多的先机。
对于本土商业企业来说，尽管占有先机，但还没到闲着的时候，应该加速自己布点的步伐。(记者李松)
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