国资委邵宁表示辅业改制将积极引入战略投资者

　　□ 本报记者 刘丽靓

　　在昨日举行的全国国有大中型企业主辅分离改制分流工作会议上，国务院国资委副主任邵宁表示，下一步在积极稳妥地做好主辅分离辅业改制的实施工作时应做到四点。

　　一是积极探索辅业资产进场交易、引入战略投资者，变“关门改制”为“开门改制”。进场交易可以引入外来战略投资者和增量投资参与辅业改制，引入增量资金和资源，增大改制企业发展的后劲。

　　二是要科学设计辅业改制企业的股权结构，避免人人持股和平均持股。大量的实践已经证明，股权结构相对集中更有利于企业的发展。

　　三是要把改制与重组结合起来。通过重组消除改制企业进入市场的先天不足，也可以探索将部分非主业的专业性资产向其他国有企业同业划转，进行专业化重组。

　　四是解决好改制中的遗留问题，不留隐患。

　　邵宁表示，目前我国主辅分离辅业改制工作进展呈现出四大特点：一是辅业改制企业大多分布在市场竞争性较强、进入门槛较低的领域。二是辅业企业改制的主要形式是非国有控股。辅业企业分离改制的重要特征是国有产权的退出。三是企业股权以内部人持股为主，相对比较平均。四是进展不平衡