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近年来，山西省审计厅把加强机关内部各项管理，作为加强党风廉政建设，预防和治理商业贿赂的重要举措，建立了“三级联审，合理制衡”的财务管理制度，处长、分管厅长、厅长各有侧重、层层负责，既公开透明，又互相制约，起到了比较好的作用，收到明显的效果，保证了审计工作的稳步推进。
2004年下半年，为了规范机关设备、物品的采购行为，该厅机关内部就建立了采购
制度，设立了采购小组，由厅办公室、纪检监察、计算机技术中心和物品使用单位等共同组成，根据不同的任务由不同的人参加，改变了个别人不公开、不透明、暗箱操作的做法。通过采购小组“阳光作业”比价采购，去年节约经费50万元。这个对外引入竞争机制降低采购成本，对内建立制约机制预防个别人以权谋私的做法，有利于加强党风廉政建设，预防和治理商业贿赂行为。
与此同时，他们在审计工作中制定了严格的纪律和制度，不允许审计人员接受被审计单位的礼物，不允许把国家审计机关承担的审计项目委托给社会中介组织承担，防范审计人员在审计过程中利用职权谋取私利。在对审计发现问题的处理处罚上，建立了审计业务会议制度，重大问题的处理处罚由集体研究决定，保证在审计执法权的运行过程中廉洁从政、廉洁审计，严格防范各种不廉洁的行为。
为认真落实中央和省委、省政府治理商业贿赂的部署，他们在今年各项审计工作中，还注意发现带有商业贿赂的案件或者案件线索。6月中旬，在听取各处室预算执行审计工作汇报时，该厅又要求各处室把上半年的工作和治理商业贿赂的有关情况专题向厅里写出报告。仅上半年，他们就审计发现了一批与商业贿赂有关的案件线索，并已按有关法律程序移送司法机关、检察院或公安部门、纪检监察机关处理，还有的移送主管部门查处，有的现在还在办理移送手续。
近日，山西省治理商业贿赂专项工作领导组办公室督查组对该厅治理商业贿赂专项工作进行督查。督查组充分肯定该厅重视治理商业贿赂专项工作，认识到位，制度健全，措施得力，效果明显。同时希望该厅充分发挥审计监督作用，结合各项审计工作，注意发现涉及商业贿赂问题，加强与省治贿办的沟通联系，为全省治理商业贿赂专项工作取得突破性进展作出重要贡献。
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