淄矿集团加强煤质管理实现增收增效

　　一是从源头抓煤质。优化采场布局，特别是在安排生产计划时必须制定煤质煤层配采方案，以保证原煤质量达到规定标准。

　　二是抓煤质监督检查。定期对各煤炭生产单位煤炭质量进行监督抽查，严格执行“超灰扣产”和“以质计资”制度，随机通报，按月兑现奖惩。

　　三是抓煤炭洗选加工。充分利用选煤厂的加工能力，努力增加煤炭入洗量，在确保满足用户对洗煤产品需求的同时，增加精煤用于配煤提质。

　　四是抓走访用户。定期对国内外的主要煤炭用户进行走访，主动征询意见和要求，及时改进工艺，不断满足用户对产品质量的要求。通过强化煤质管理，优化产品结构和产品流向，经济效益非常明显，二季度通过提高煤质增加效益900多万元。