兖矿集团严格应收款项管理

　　一是严格应收账款的管理。每年年初，下达年度应收账款考核计划并列入各单位年度经营责任书。对于集团外部欠款，采取法律清欠、以物抵账、代理清欠等多种方式进行积极清收；对于集团内部单位的相互拖欠款项，财务部、清欠办等主管部门进行积极协调，当事双方对欠款金额进行签证后，明确还款计划和还款期限。目前，集团内部应收账款和集团外部应收账款分别比年初下降80%。

　　二是严格其他应收款的管理。制定下发《关于进一步加强资金管理清理其他应收款工作的指导意见》，加大对其他应收款的清理力度。对于外部欠款，积极走法律清欠的道路。对于职工个人欠款，按照不同情况积极清收；对于借用公款不能归还的职工将由纪委监察处进行处理。