兖州煤业榆林能化公司全力创塑陕北“兖矿品牌”

　　一是强化合同控制。不断完善合同文本和条款，提高合同管理的规范化、标准化水平，合同签订前认真组织谈判，对合同履行情况进行不定期监督检查，确保合同条款落到实处。二是严格施工管理。严格落实工程勘探、设计、监理、施工、建设管理五方责任，合理安排施工，特殊时期要求24小时施工，确保现场各方面施工需要。目前，现场各施工单位共投入人员1800人，大型设备100多台，高级工程师10余名。三是狠抓质量规范。建立工程质量管理制度，实行工程质量领导责任制，每天召开生产调度会，研究项目进度及存在问题，每周、 每月组织对重要结构部位和隐蔽工程进行全面质量检查，严格落实奖惩规定，确保项目施工质量，创塑优良的“兖矿品牌”。