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6月12日至13日上午，中煤集团公司召开2006年职工代表大会。大会审议通过了《中煤集团公司“十一五”发展规划》，通报了集团公司2005年度主要生产经营指标完成情况、重大投资和重点项目进展情况等七个方面的重大事项，总结了2005年以来主要工作进展情况，分析了今年以来的经济运行情况，部署了下半年的重点工作。
今年1－5月份，中煤集团公司把握市场机遇，加强市场营销工作，提高产品产量，
努力控制成本，经济运行保持了平稳态势。原煤产量完成3369万吨，同比增加470万吨，增长16.2%。煤炭贸易量3763万吨，同比增加193万吨，增长5.4%。其中重点电煤供货1478万吨，兑现率104.8%。工业总产值实现103.6亿元，同比增加7.5亿元，增长7.8%。主营业务收入实现203亿元，同比增加11亿元，增长5.7%。施工产值完成19.5亿元，同比增加2亿元，增长11.5%。实现利润总额12.8亿元，完成年计划的42%。
根据今年以来的工作情况和当前的形势，为保证“十一五”开好局、起好步，中煤集团公司部署了下半年的五项重点工作：
一是深入学习中煤集团公司“十一五”发展规划，努力实现“十一五”的良好开局。组织广大干部职工认真学习“十一五”发展规划，将思想和行动统一到规划上来，紧紧围绕战略规划的目标和思路开展工作。深刻把握当前形势，始终把发展作为第一要务，落实加快发展的具体措施，保证各项工作的顺利进行，实现全年生产经营目标，努力实现“十一五”良好开局。
二是抓好重点项目建设，加快产业结构调整，努力发展循环经济。重点抓好煤炭项目建设，提高煤炭生产能力。按照2007年煤炭产量上亿吨的总体安排，下半年突出抓好有关煤矿建设和联合改造地方煤矿等项目。以煤化工为重点，发展循环经济；以形成综采工作面成套煤机设备制造能力为目标，进一步提高煤机装备市场竞争力；加强建设项目管理，做到质量、进度、投资三大控制。
三是牢固树立安全发展理念，加强安全生产薄弱环节，推进安全生产长效机制建设。进一步增强中央企业安全责任意识和以人为本观念，坚持高标准、严要求，与国际国内先进企业对标，努力实现安全发展。加强安全生产薄弱环节，全面整顿矿建施工队伍，对所有矿建项目进行一次安全评价，真正做到不安全不生产。强化现场管理，狠抓区队、班组建设，推进安全生产长效机制建设。
四是加强生产经营管控，保证经济健康运行。强化内部管理，控制成本费用过快增长。坚持资金集中管理，提高资金管理水平和效益。对外协厂、供应商等进行全面清理整顿，规范招标和采购程序。做好企业法律工作，建立健全法律风险防范机制。
五是坚持以人为本，为煤炭大集团建设创造和谐环境。规范劳动用工，妥善处理劳资关系。进一步落实工效挂钩政策，深化分配制度改革。加强劳动和社会保障工作，认真研究解决农民工问题，保障农民工权益。加强与地方政府的合作，实现企业与地方互惠共赢、共同发展，为企业发展创造良好的环境。
13日下午，中煤集团公司召开了所属企业负责人会议，通报上半年经济运行情况，分析面临的形势，与先进企业对标，进一步统一思想，增强紧迫感和责任感，对落实好下半年重点工作提出了具体要求。
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