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四川省煤炭产业集团公司组建以来，按照省委省政府确立的 “加快发展、优化整合、做大作强”的战略要求，突出发展煤炭主业，在加快川南大型煤炭基地开发建设，实施中小煤矿重组改造的同时，积极争取国家有关政策 ， 依法有序推进政策性关破工作，减轻企业负担，实现轻装前进。
一、高度重视关破工作
川煤集团充分认识到政策性关破工作的重要意义，公司上下思想高度统一，努力推进关破工作。一是下发了《关于进一步做好关闭破产工作的安排意见》；二是在2006年集团工作会议上，该公司将政策性关破工作作为2006-2008年的工作重点进行部署；三是建立了关闭破产工作领导小组，由集团公司董事长肖天任、总经理邓嘉德担任组长，落实了责任，完善了机构，确保了政策性关破项目的顺利推进、规范操作和稳定实施。目前，该集团公司列入国家政策性关破项目三个，其中芙蓉集团珙泉煤矿已经全国领导小组批准启动，并将于本月进入法律程序。达竹集团柏林煤矿已经批准立项。广旺集团代池坝煤矿已列入新增项目计划并已上报国务院待批准立项。此外，威远煤矿关闭破产项目申请已经上报。
二、有序推进关破工作
在开展关破工作过程中，该公司在省企业兼并破产领导小组和省国资委领导并支持下，有力地推动了工作进程。省企业兼并破产领导小组、省维稳办和省国资委领导多次到该集团以及关破项目现场视察工作、调研情况、听取汇报，充分肯定关破工作对川煤集团做强做大的重要性，指导该集团与全国企业兼并破产领导小组及各有关部委接洽工作，同时就建立工作协调机构、落实项目报批、给予资金扶持等方面提供了有力的支持，并与地方政府就维稳、移交等问题进行了直接协调，为关破工作有序推进做了大量前期工作。
三、精心组织关破工作
目前，芙蓉集团珙泉煤矿项目已经全国领导小组批准进入破产程序。作为川煤集团组建以来第一个具体实施的关破项目，该公司对此作了周密部署。公司主要领导多次会同关破项目单位芙蓉集团对具体工作进行研究和安排，并主动联系宜宾市委市政府政府协商研究珙泉煤矿启动关破后的稳定工作，共同建立维稳协调机制。该公司还抽调总部及有关单位工作骨干组建了珙泉煤矿关破工作组，进驻现场 ，指导配合芙蓉集团组织实施珙泉煤矿关破工作，协助建立关破协调沟通机制，准确提供政策咨询，做好协调服务。该工作组划分为三个工作小组，实行日常工作轮换制和重点工作集中制，并对工作组成员就加强政策学习、认真履行职责、严守工作纪律、树立良好形象等提出具体要求。做到关破实施期间人员到位，责任落实，确保实施稳定关破。
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