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针对前一阶段井下条件复杂，煤质大幅度下降等不利因素，徐矿集团采取源头控制、加大洗选配煤力度等多项措施，努力提高煤质，煤炭发热值由3月份的5032Kcal/kg上升为4月份的5104Kcal/kg，商品煤质量有了好转。
今年来，徐矿集团由于各生产矿井普遍存在开采深度大、井下地质条件复杂等状况，以致煤炭质量，尤其是井下毛煤质量下滑。针对这种情况，徐矿集团加大了对煤质的管理
力度。3月份，专门在权台矿召开了煤质管理现场会议，对提高煤质工作进行了部署。同时，划拨了461万元的煤质工程专项资金，用于煤质工程改造，进行设备更新。徐矿集团还将洗冶炼用炼焦精煤（甲精）的补贴金额由原来的20元/吨提高到25元/吨，洗块煤的补贴金额由原来的10元/吨提高到15元/吨，调动了各单位洗选煤的积极性。各单位积极从源头控制，增强工程技术人员的煤质管理意识，并从设计、布局和生产系统各个环节，为提高煤质提供技术支持；加强现场管理，严格控制过断层时的采高，尽可能地减少破矸范围；做好掘进期间的煤质管理工作，对巷道的设计和布局进行优化，减少断层等条件变化对掘进期间的影响，为煤质提高提供了保证。与此同时，徐矿集团各单位还积极加强洗煤工艺改造，提高洗煤质量，并对质量不好的煤炭进行大规模配煤。除各单位针对自身煤炭进行合理洗筛配以外，徐矿集团还对全集团的煤炭进行调拨，到港口进行选配。4月份，徐矿集团把张双楼矿、三河尖矿等单位质量较好的煤炭和有的矿质量较差的煤炭一起调到万寨港进行选配，使煤炭发热量达到了5000Kcal/kg左右，基本满足了用户的需求。
为满足用户的要求，徐矿集团4月份还外购了23000多吨优质煤与本单位的原煤进行选配，提高了煤炭发热量。另外，徐矿集团加大对煤质管理有关责任的考核力度，奖优罚劣，规定矿长对井下原煤质量及筛选加工管理工作负责，生产副矿长、总工程师对井下原煤质量管理工作负责；经营副矿长对筛选加工管理工作负责，凡未完成任务的一律进行罚款；如果煤样抽查结果与矿井化验数据不符的，按“三违”进行责任追究。仅4月份，徐矿集团对一些单位煤质不符要求的罚款580705.66元，大大增强了各级领导和相关人员的责任心。
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