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2006年以来，在荆州市委、市政府的领导下，在市委组织部的具体指导和大力支持下，荆州市国资委党委以公开选聘出资企业负责人为突破口，积极推进企业领导人员选拔任用的市场化改革，并取得初步成效。到5月上旬，市国资委党委已组织实施并顺利完成了荆州市商业银行、荆州市地方铁路公司（局）、荆州市城市建设投资开发有限公司（荆州市土地收购储备中心）等3家出资企业领导人员的公开选聘工作。在推进这项工作的过程中，荆州市国资委党委牢牢把握住了“五道关口”。
一、坚持党管干部和市场化选聘企业经营者相结合的原则，严把政策方案关。在推进企业经营者选聘工作过程中，市国资委党委始终坚持党管干部的原则，出台了《荆州市市属国有企业领导人员管理暂行办法》，对按照市场化原则公开选拔企业领导人员作出了详细规定。在制订每一家企业具体选聘方案时，市国资委党委都是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级有关企业经营者公开选拔有关政策精神作为依据，使方案的制订既体现了党管干部的原则，又体现了企业经营市场化的特点。
二、坚持公开、公平、公正的原则，严把民主推荐关。在组织实施每一家企业的公选方案时，市国资委党委始终坚持了公开、公平、公正的原则，将公选过程的每一项政策、每一个程序都置于职工群众和上级组织的监督之下，保证了民主推荐候选人的质量。在市纪委和市地铁公司广大干部职工的全程监督下，在市委组织部和市国资委党委的主持下，市地铁公司经过44名中层以上干部投票，推选出了6名同志作为行政领导班子成员的候选人。市城投公司通过职工的民主推荐，产生了3名经营班子成员的候选人。
三、坚持德才兼备、注重实绩的原则，严把组织考核关。对群众推荐产生的候选人，市国资委党委按照组织程序，进行了严格的考核。在考核中，认真听取职工群众的意见，把德才兼备、注重实绩作为考核任用领导干部的首要标准。对考核的结果，征求了相关部门的意见，并进行了公示，确保了选人用人的质量，为优秀人才的脱颖而出创造了一个好的环境。在公开招聘市商业银行副行长过程中，市国资委党委配合市委组织部对公开报名参加竞聘的11名候选人进行了严格组织考核，其中有1名候选人因为不符合标准而被淘汰。
四、坚持竞争、择优、群众公认的原则，严把人选的确认关。在民主推荐的基础上，市国资委党委按照竞争、择优的原则，在候选人演讲后，采取评委打分或群众投票打分的方式，按得分的多少正式确定拟聘人选。市地铁公司参加竞聘的6名候选人，通过群众投票打分，按得分的高低产生了1名行政正职的拟聘人选，2名行政副职的拟聘人选，1名总工程师的拟聘人选，其中有2名候选人在竞聘中落选。参加市商业银行副行长招聘的10名候选人，通过专家评委和群众评委的综合评分，按得分的多少产生了3名副行长的拟聘人选，市人行的一名科长和市商业银行的2名中层干部在竞聘中脱颖而出。
五、坚持因企制宜、分类指导的原则，严把改革的效果关。在推进出资企业领导人员选聘的过程中，市国资委党委始终坚持因企制宜、分类指导的原则，根据企业实际，制订了不同的方案，采取了灵活多样的形式，确保了改革的效果。对市商业银行采取的是面向全社会公开招聘、由评委打分公选副行长的方式；对市地铁公司采取的是由公司中层以上干部民主推荐行政领导班子的候选人、行政领导班子候选人实行差额竞聘的方式；对城投公司采取的是由公司的干部职工民主推荐候选人，由组织考核后实行委任的方式。
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