兖矿集团加快产业结构调整推进“三大主业”协调发展 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年06月01日 10:15 国资委网站 | |||||||||
一是发挥煤炭资源比较优势,做强做大煤炭产业。创新思路,加快压煤村庄搬迁,实施薄厚煤层配采,提高煤炭资源回收率。2005年,采区回收率80.24%,比计划提高3.27%。实施煤炭营销“三零”工程、“四个优化”和“五统一”,利用国内外两个市场调控煤价,实现产量下降、效益提高。抓住国家西部大开发和山东省突破菏泽重大机遇,积极参与菏泽巨野、贵州、陕西、山西、新疆和澳大利亚煤炭资源开发。2000年以来,取得15个井田探矿权,拥有煤炭地质储量105.72亿吨,可采储量43.13亿吨,约是本部现有资源的2.37倍。
二是推进“两个转变”、“两个改变”,加快发展煤化工产业。在省内,加快建设“一基地三园区”。即以煤炭气化及多联产为主线建设兖矿鲁南化工园区,以坑口高硫煤洁净利用为主线建设兖矿邹城化工园区,以现代煤炭焦化及下游产品加工为主线建设兖矿兖州化工园区,形成山东鲁南煤化工基地。目前,国泰化工20万吨醋酸和千吨气化炉项目建成投产,国际焦化200万吨焦炭及20万吨甲醇项目今年10月全部建成,国宏化工一期50万吨甲醇项目年底投产,二期已经启动。在省外,综合开发利用外部煤炭资源,建设区域性煤化工基地。陕西榆林一期60万吨甲醇、贵州开阳50万吨合成氨、山西天浩10万吨甲醇项目开工建设。以陕西榆林为基地,利用兖矿煤炭间接液化核心技术,积极推进百万吨级煤制油项目产业化。 三是发挥煤电综合效益优势,稳步发展煤电铝产业。2002年9月,与澳大利亚龙澳国际发展有限公司联合成立兖矿科澳铝业有限公司,合资建设14万吨电解铝项目,2003年11月实现当年投产、当年盈利;2005年8月以济三电厂并网发电为标志,项目全部配套建成,初步形成煤电铝产业链。2003年以来,生产铝锭14.4万吨,出口创汇2.54亿美元。“十一五”期间,集团确立了“向上游拓展、向下游延伸、做强做大中间、适时通过资本运营拉长产业链”发展思路,力争2010年跻身中国铝行业前3名。 四是培育外经外贸、资本运营、非煤项目建设新亮点。加大招商引资和国际合作,与巴西CVRD公司、日本伊藤忠商社、美国国泰财富投资公司合资组建公司,利用外资6600万美元。以买方信贷方式承揽我国在南美地区最大的委内瑞拉铁路工程,合同金额1.88亿美元,目前完成施工产值3496万美元。强化资本运营,以产业运作支撑资本运作,以资本运作促进产业发展。兖州煤业自1998年在境内外上市以来,发行股票5次融资58亿元,占全行业从证券市场融资总额的36.2%。建立银企合作机制,成功发行10亿元长期债券和19.80亿元短期融资券,获18家银行综合授信651.47亿元。 |