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借鉴新加坡淡马锡经验，无锡市国资委组织监管企业及机关职能处室共28人，赴新加坡进行现代企业管理培训。研修期间，一是进行专题培训。由新加坡国立大学、南洋学院的有关教授结合具体案例，进行了《新加坡政联企业的经营特点与资产管理》、《现代企业经营与管理新观念》、《公司治理特色与效率绩效考评与薪酬管理》、《工作绩效与管理能力的评估与应用》、《危机管理与沟通艺术》等专题讲座。二是实地参观交流。到淡马锡本部就董事会的运作与有效监管、独立董事的选取及其作用等进行交流探讨，到淡马锡旗下的胜科
集团、港务局就公司的公司治理、人力资源的评估与奖励、经营策略等进行专题交流与现场考察，到设在新加坡的日资企业——横河电机就公司日常生产经营进行现场考察交流。三是研修班成员之间进行体会交流。大家围绕在各自工作中遇到的问题，结合理论学习与实地交流后的感受，着重从可以学习借鉴运用的经验，提出相关的意见与建议。
本次研修，既有理论学习，又有实地考察，既有一级投资控股企业的经验，又有二级企业的实际运营管理经验，通过学习，研修班学员一致感到收获很大，内容丰富，针对性强，对于破解国有资产监管难题，推进现代企业建设具有积极的借鉴作用。
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