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21亿!TCL力造全球研发体系


http://finance.sina.com.cn 2006年05月23日 09:09 每日经济新闻

  今后将通过超常规设计和工业设计“两条腿”走路 李琳 每日经济新闻[2006-05-23]

  昨日,来自TCL集团的世界级工业设计团队Tim Thom首次对外亮相,其全新的中文标识“倜傥”也正式启动。TTE(TCL与汤姆逊的合资企业)首席运营官史万文透露,去年TCL集团在研发方面的投入高达21亿元,今后TCL将通过超常规设计和与工业结构相匹配的工业设计“两条腿”走路。

  TCL多媒体全球设计总经理、倜傥首席设计师杰拉德·沃尼奥表示,中国将会成为全球工业设计的中心,作为与制造业密不可分的工业设计,从欧美向中国转移将成为不可阻挡的必然趋势。据其透露,今后他们设计的产品将标注“倜傥”标识。目前TTE已经完成了2007年的系列产品的设计,其工作重心已集中在2008年。

  史万文表示,工业设计已成TTE最核心的

竞争力之一。以“倜傥”团队设计的47英寸B68系列
平板电视
为例,这款电视机比同类产品平均高出6000元,尽管不能说全部是设计的原因,但不可否认的是,最吸引眼球的就是其外观。据其透露,目前TTE已经形成了以深圳研发中心为总部的全球研发体系。TTE在北美去年的业务能够迅速攀升,该研发中心是核心原因之一。

  史万文表示,欧美企业擅长做产品定义、品牌推广和技术创新,中国台湾地区的企业则定位在为全球企业做代工,而中国大陆企业目前的定位则很尴尬。不过换个角度想,这也是大陆企业的优势所在,欧美的设计和技术加上中国企业的制造优势,中国企业则可以在全球占据一席之地。

  欧洲渠道再整合TTE扭亏冲刺

  李东生亲自操刀TTE后,TTE扭亏进入冲刺阶段。TTE首席运营官史万文昨日向《每日经济新闻》透露,目前TTE欧洲业务的整顿工作正在进行中,这正是TTE目前最大的挑战。

  据史万文透露,在销售渠道方面,TTE在欧洲的各个分公司销售情况差别较大。整顿之后,法国、

意大利、西班牙、德国和东欧五大分公司的销售重心将下移,并出台了一系列激励政策,强化销售渠道的进一步落地。而对于其他相对不太理想的分公司,则进行业务重组和客户调整,可能会考虑以中国直供的方式打开市场。

  相较欧洲,TTE国内的组织架构也一直没停过。一份“关于TTE中国业务中心组织架构调整的通知”显示,今后在TTE,从李东生到各地销售分公司管理层将划分为五级:总裁之下设首席财务官(CFO,由李书彬担任),双方共同管理人力、营销、客户三大总监。其中,人力总监李艺桥分管行政、人力资源两部门,客户总监韩青负责TTE中国业务中心全面工作,下设5个客户总经理;营销副总监李璐分管市场推广、广告宣传等6个部门;各地彩电销售公司归属营销总监,成为第5个层面。资料显示,今年一季度,TTE在海外市场已实现盈利。加之TCL彩电在国内良好的收益,中金预测,随着国际化整合的完成,TCL集团2006年彩电业务将有望扭亏。


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