晋野“变心” 连锁“搁浅”

　　每经商道·永不言败连载（9）[2006-05-22]

　　本期提要：晋野认同乔赢的理想，决定出资帮助他，未想自身却是“泥菩萨过河”。两人首度联手未告成功。

　　不卖3.3万就算失败

　　一天，我突然在餐厅看见刚用完餐的亚细亚总裁晋野，立即走过去跟他打招呼。说实在的，看到他光临我特别高兴，因为自打离开亚细亚以后，我一直想念着他，他是真正让我学会创业的人，我很尊重晋总。我更想在他面前证明自己的价值，想用自己的行动告诉他，原来对我的任用是没有错的。

　　今天终于见到了他，我说：“晋总，你来怎么不打个招呼!我要好好招待你一下。”

　　他说：“我就喜欢排队等候的感觉，我真为你自豪！”接着，他问我：“一天卖多少钱?”

　　我反问道：“你是经营高手，你猜猜呢?”

　　他非常肯定地说：“记住，一天不卖3.3万，就不算成功。”

　　瞧!这就是把我从军人变成商人的老板。

　　见到晋总后的第二天，我接到他的电话，他约我在亚细亚大酒店吃饭。

　　一见面，他就开门见山地说：“我非常喜欢红高粱这个概念。我已经去吃了十几顿了，每一次差不多都要排上15至20分钟的队才能吃上，生意实在太火爆了。我知道，你下一步肯定要发展连锁，记得你在杜康当副总时，我们第一次见面你就说，你的真正理想是做快餐：要把烩面开向全世界。怎么样?跟我合作吧！”

　　晋野“自身难保”

　　接着他谈了下一步发展“红高粱”的连锁策略和计划。

　　他希望，在全国所有的亚细亚商场里，都开设一家红高粱快餐，以后他提供“红高粱”连锁发展的所有流动资金；固定资产（

装修和设备费用），则由他选择的一

家装饰公司负责。当时这家公司的老板也在场，他表示非常愿意用他的装修和设备作为股份，与“红高粱”分利，而不是去垫资装修。

　　晋总告诉我，我今后的主要任务就是全力以赴搞好连锁店的经营管理，去创品牌，不需要我再投一分钱，由我控股并出任董事长。第一年先发展50家分店，第二年再开设100家，第三年再开设150家———三年共发展300家，要做成上市公司。

　　我对晋总的发展计划大加赞赏。我们三方基本达成了合作意向。当时决定一个月内把这个方案细化，然后签定正式合同，对红高粱公司进行增资扩股重新注册。

　　遗憾的是，这件事过后约半个月光景，亚细亚集团内部领导层出现了一些问题，晋野的工作重心发生了根本性的变化，“红高粱”的事他也只好暂时搁置下来了。明日提示：“红高粱”的第一个扩张计划突然“夭折”，乔赢能找到一条新的连锁之路吗？敬请关注“每经商道·永不言败连载（10）”