山东汽车工业集团要求所属企业加大措施求发展

　　一是增强市场意识，做到“全面面向市场、面向全面市场”。开拓出口市场和维修市场，扩大市场份额，使配套、出口、维修三块市场得到全面协调发展。

　　二是增强创新意识，抓好产品结构调整和创新体系建设。重视技术中心的建设，利用好国家扶持企业技术中心优惠政策，今年力争增加一个市级技术中心，08年前达到一个省级技术中心、两家市级技术中心。

　　三是增强营销意识，做好市场营销和信息管理工作。加强以打造品牌、技术等优势为主要内容的战略营销管理，加强出口市场和维修后市场的开发力度。

　　四是增强成本意识，做好节能降耗、建设节约型企业工作。建立科学合理的成本分析与控制系统，改善企业成本状况。

　　五是加强财务管理，确保资金运行安全。加大库存和应收账款管理力度，减少流动资金占用，提高资金使用效率。六是增强安全意识，确保安全生产工作持续稳定。坚持预防为主，加强对安全生产事故应急预案的管理，逐步形成“横向到边、纵向到底”的安全生产管理体系。