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今年第一季度，峰峰集团公司重点工程进尺完成3426米，超计划296米完成首季任务。
年初，集团公司对重点工程的生产计划进行了合理安排，针对去年重点工程建设中存在的问题，制定了《锚杆支护管理规定》，规范了锚杆在井巷掘进过程中的设计使用，实施了《井巷工程延米单价包干管理办法》，加强对重点工程资金的管理，极大地调动了各矿资金管理的积极性。
各矿根据集团公司规定和自身存在的问题，也分别制定了相应的重点工程管理实施细则，对重点工程进行精细化管理，使重点工程管理进一步规范。各矿还配备了专职质量检查人员，负责对工程质量进行现场监督和检查，保证了工程的内在质量。在此基础上，集团公司多次召开平衡会，对重点工程进行统一协调部署。煤炭生产部还组织各相关部门每月对重点工程的进展情况、工程质量情况、现场管理情况进行抽查验收，及时召开重点工程例会，通报存在的问题，研究解决方案，使重点工程质量、施工进度保持了健康、平稳发展。
在重点工程的施工过程中，集团公司除继续推广使用中深孔爆破等先进技术外，自钻式锚杆和大直径锚索等支护技术和工艺也在万年矿、九龙矿开始试用，对增强支护强度，抵抗巷道变形起到了显著的效果。据悉，集团公司与河北工程大学合作研究的锚网壳支护技术已于近日通过了专家鉴定，将在个别矿井进行试用。
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