龙矿集团围绕两大重点全面开展效能监察活动

　　一是围绕资金管理、劳动工资管理，开展效能监察。重点检查重大投资项目资金使用情况；非生产性开支及业务招待费使用情况；备用金管理情况；应收帐款形成及清欠情况；“收支两条线”规定执行情况；基层单位工资、奖金的分配情况。

　　二是围绕大型设备购置和使用、大宗材料采购、工程（项目）管理、废旧物资处理，开展效能监察。重点检查各种大型设备购置计划的合理性及实际使用情况；大型设备及材 料实行招标采购情况；有无随意外借、外租设备现象；材料管理有无跑冒滴漏现象；废旧物资回收、复用、处理管理制度执行情况；基建工程（项目）招议标、工程量审定、费用预算、施工质量监管、竣工验收等情况。