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4月18日 ，从国家外汇管理局山西省分局获悉：通过对55户重点监测进出口企业进行跟踪调查显示：人民币汇率形成机制调整半年多来，山西涉外企业由不理解到积极适应，由被动承受风险到主动防范，企业在规避汇率风险方面有了明显变化。
企业防范汇率风险意识从无到有、由弱转强。半年多来，他们认识到此次汇率改革实际上是对汇率形成机制的调整，而不仅仅是汇率水平的波动。企业意识到必须建立全面的
汇率风险防范机制，采取有效的风险防范措施，以应对汇率波动对企业经营造成的影响。
企业汇率风险管理机制逐步建立。一是设立汇率风险防范机构，健全相关管理制度。太原钢铁集团公司、海鑫钢铁集团公司等大型企业建立了科学的外汇风险管理决策、授权、监督机制和对外债风险系统、科学、规范的管理机制，对公司预算、采购以及付款各个阶段所暴露出来的外汇风险加以控制。二是采取相应的合同定价模式消化汇率变动成本。山西省煤炭集团有限公司在与国外客商签订出口合同时，将船价的2％到2．5％作为人民币升值保证金。安泰集团公司在与客户签订合同时明确规定，一旦美元／人民币的汇率发生变化要重新商谈价格这一条款。
运用金融衍生工具防范汇率风险的需求增强。汇改后山西省企业积极寻找规避汇率风险的金融工具。企业采取远期结售汇业务、出口发票贴现等金融衍生工具来进行规避风险、锁定交易成本、保证资产收益。一些企业还出台了应对汇率变化的扶持措施，如办理远期结售汇业务的费用补贴、银行美元资金管理业务等，使货币保值增值。2005年，全省共办理远期结售汇业务4227万美元，比上年同期增长63倍。
运用财务手段规避汇率风险的力度加大。一是企业更加注重通过资产负债结构的调整、资金运营方式的转变来防范汇率风险。有限公司利用债务货币转换，在美元价高时将欧元贷款置换成美元贷款，将固定利率转变为浮动利率，节省了可观的财务费用。近期，安家岭露天煤炭有限公司的日元能源贷款已成功置换。置换后，企业使用银行流动资金贷款可节省2400万元人民币的财务成本，可少支付15．54万美元的利息支出。二是实行开源节流，向管理要效益，一些企业实行了全面的预算管理，取得了一定的成效。三是部分贸易型企业开始把汇兑损益作为单独的会计科目进行核算和监测，表明企业的汇率风险意识已提到一个新的高度。
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